Andrea Lienhart, Theresia Volk
Souveräner Umgang mit schwierigen Zeitgenossen
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Andrea Lienhart, Theresia Volk
Souveräner Umgang mit schwierigen Zeitgenossen
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Ob im Meeting, im gemeinsamen Büro oder in der Kantine - im Berufsleben muss man auch mit schwierigen Zeitgenossen zurechtkommen. Die Autorinnen zeigen, wie Sie Konflikte erkennen und souverän agieren, Grenzen setzen oder auch Abstand gewinnen. Es gibt viel mehr Möglichkeiten, als Sie denken.
Inhalte:
Widerstand: Wenn andere nicht tun, was wir wollen Woran es liegt: der Schlüssel zum Verstehen Zehn Grundsätze, die immer nutzen Die eigenen roten Knöpfe: Auslöser und Notbremstechniken Ihr Weg zu mehr Konfliktkompetenz
Ob im Meeting, im gemeinsamen Büro oder in der Kantine - im Berufsleben muss man auch mit schwierigen Zeitgenossen zurechtkommen. Die Autorinnen zeigen, wie Sie Konflikte erkennen und souverän agieren, Grenzen setzen oder auch Abstand gewinnen. Es gibt viel mehr Möglichkeiten, als Sie denken.
Inhalte:
Widerstand: Wenn andere nicht tun, was wir wollen
Woran es liegt: der Schlüssel zum Verstehen
Zehn Grundsätze, die immer nutzen
Die eigenen roten Knöpfe: Auslöser und Notbremstechniken
Ihr Weg zu mehr Konfliktkompetenz
Inhalte:
Widerstand: Wenn andere nicht tun, was wir wollen
Woran es liegt: der Schlüssel zum Verstehen
Zehn Grundsätze, die immer nutzen
Die eigenen roten Knöpfe: Auslöser und Notbremstechniken
Ihr Weg zu mehr Konfliktkompetenz
Produktdetails
- Produktdetails
- TaschenGuide 294
- Verlag: Haufe-Lexware
- Artikelnr. des Verlages: 10730-0001
- 1. Aufl.
- Seitenzahl: 128
- Erscheinungstermin: 17. Februar 2017
- Deutsch
- Abmessung: 165mm x 105mm x 5mm
- Gewicht: 99g
- ISBN-13: 9783648094198
- ISBN-10: 364809419X
- Artikelnr.: 46942649
- TaschenGuide 294
- Verlag: Haufe-Lexware
- Artikelnr. des Verlages: 10730-0001
- 1. Aufl.
- Seitenzahl: 128
- Erscheinungstermin: 17. Februar 2017
- Deutsch
- Abmessung: 165mm x 105mm x 5mm
- Gewicht: 99g
- ISBN-13: 9783648094198
- ISBN-10: 364809419X
- Artikelnr.: 46942649
Lienhart, Andrea
Andrea Lienhart lebt in Freiburg und arbeitet erfolgreich als Managementtrainerin, Supervisorin und Businesscoach in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Nach pädagogischem Studium, zusätzlichen Ausbildungen in Betriebswirtschaft und Supervision sowie langjähriger Berufspraxis in der Erwachsenenbildung startete sie 1995 ihre Karriere als Selbstständige. Andrea Lienhart gilt als Spezialistin für Herausforderungen, die in den menschlichen Ressourcen liegen: in Haltungen, kommunikativem Können und Beziehungsfähigkeiten. Als "Expertin für Menschen im Job" beschäftigt sie sich seit Jahren intensiv mit Potenzialentwicklung und Kompetenzstärkung, und besonders mit dem Thema Respekt.Sie ist bekannt für ihre lebendigen Coachings, für Trainings mit Humor, Experimentierfreude und praxistauglichen Übungen. Ausgestattet mit einem gut gefüllten Methodenkoffer, kennt sie viele Werkzeuge, die sie individuell auswählt und einsetzt, um echte Veränderungen zu bewirken.Andrea
Lienhart hält außerdem Vorträge auf Kongressen und Veranstaltungen, ist professionelles Mitglied der German Speakers Association (GSA), der Veinigung Deutscher Spitzentrainer, und engagiert sich seit Jahren in verschiedenen Businessnetzwerken.
Andrea Lienhart lebt in Freiburg und arbeitet erfolgreich als Managementtrainerin, Supervisorin und Businesscoach in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Nach pädagogischem Studium, zusätzlichen Ausbildungen in Betriebswirtschaft und Supervision sowie langjähriger Berufspraxis in der Erwachsenenbildung startete sie 1995 ihre Karriere als Selbstständige. Andrea Lienhart gilt als Spezialistin für Herausforderungen, die in den menschlichen Ressourcen liegen: in Haltungen, kommunikativem Können und Beziehungsfähigkeiten. Als "Expertin für Menschen im Job" beschäftigt sie sich seit Jahren intensiv mit Potenzialentwicklung und Kompetenzstärkung, und besonders mit dem Thema Respekt.Sie ist bekannt für ihre lebendigen Coachings, für Trainings mit Humor, Experimentierfreude und praxistauglichen Übungen. Ausgestattet mit einem gut gefüllten Methodenkoffer, kennt sie viele Werkzeuge, die sie individuell auswählt und einsetzt, um echte Veränderungen zu bewirken.Andrea
Lienhart hält außerdem Vorträge auf Kongressen und Veranstaltungen, ist professionelles Mitglied der German Speakers Association (GSA), der Veinigung Deutscher Spitzentrainer, und engagiert sich seit Jahren in verschiedenen Businessnetzwerken.
Verstehen: Warum sind andere schwierig?
Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten
Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation
Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen
Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ
Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung
Erkennen: Wann wird es schwierig?
Die unterschiedlichen Konfliktarten
Konfliktstile
Wenn ein Konflikt eskaliert
Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen
Die Tiefenschichten eines Konflikts
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
Zehn Grundsätze, die immer nützen
Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress
Das Gespräch mit dem anderen
Schwierige Zeitgenossen im Meeting
Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?
Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken
Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft
Kluges Selbstmanagement
Das A und O: Ihre Haltung
Selbsterkenntnis entwickeln
Wie wir an schwierigen Menschen wachsen
Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen
Stichwortverzeichnis
Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten
Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation
Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen
Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ
Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung
Erkennen: Wann wird es schwierig?
Die unterschiedlichen Konfliktarten
Konfliktstile
Wenn ein Konflikt eskaliert
Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen
Die Tiefenschichten eines Konflikts
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
Zehn Grundsätze, die immer nützen
Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress
Das Gespräch mit dem anderen
Schwierige Zeitgenossen im Meeting
Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?
Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken
Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft
Kluges Selbstmanagement
Das A und O: Ihre Haltung
Selbsterkenntnis entwickeln
Wie wir an schwierigen Menschen wachsen
Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen
Stichwortverzeichnis
Verstehen: Warum sind andere schwierig?
* Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten
* Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation
* Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen
* Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ
* Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung
Erkennen: Wann wird es schwierig?
* Die unterschiedlichen Konfliktarten
* Konfliktstile
* Wenn ein Konflikt eskaliert
* Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen
* Die Tiefenschichten eines Konflikts
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
* Zehn Grundsätze, die immer nützen
* Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress
* Das Gespräch mit dem anderen
* Schwierige Zeitgenossen im Meeting
* Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?
* Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken
* Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft
Kluges Selbstmanagement
* Das A und O: Ihre Haltung
* Selbsterkenntnis entwickeln
* Wie wir an schwierigen Menschen wachsen
* Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen
Stichwortverzeichnis
* Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten
* Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation
* Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen
* Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ
* Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung
Erkennen: Wann wird es schwierig?
* Die unterschiedlichen Konfliktarten
* Konfliktstile
* Wenn ein Konflikt eskaliert
* Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen
* Die Tiefenschichten eines Konflikts
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
* Zehn Grundsätze, die immer nützen
* Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress
* Das Gespräch mit dem anderen
* Schwierige Zeitgenossen im Meeting
* Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?
* Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken
* Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft
Kluges Selbstmanagement
* Das A und O: Ihre Haltung
* Selbsterkenntnis entwickeln
* Wie wir an schwierigen Menschen wachsen
* Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen
Stichwortverzeichnis
Verstehen: Warum sind andere schwierig?
Erkennen: Wann wird es schwierig?
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
Kluges Selbstmanagement
Stichwortverzeichnis
- Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten
- Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation
- Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen
- Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ
- Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung
Erkennen: Wann wird es schwierig?
- Die unterschiedlichen Konfliktarten
- Konfliktstile
- Wenn ein Konflikt eskaliert
- Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen
- Die Tiefenschichten eines Konflikts
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
- Zehn Grundsätze, die immer nützen
- Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress
- Das Gespräch mit dem anderen
- Schwierige Zeitgenossen im Meeting
- Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?
- Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken
- Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft
Kluges Selbstmanagement
- Das A und O: Ihre Haltung
- Selbsterkenntnis entwickeln
- Wie wir an schwierigen Menschen wachsen
- Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen
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Verstehen: Warum sind andere schwierig?
Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten
Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation
Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen
Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ
Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung
Erkennen: Wann wird es schwierig?
Die unterschiedlichen Konfliktarten
Konfliktstile
Wenn ein Konflikt eskaliert
Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen
Die Tiefenschichten eines Konflikts
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
Zehn Grundsätze, die immer nützen
Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress
Das Gespräch mit dem anderen
Schwierige Zeitgenossen im Meeting
Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?
Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken
Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft
Kluges Selbstmanagement
Das A und O: Ihre Haltung
Selbsterkenntnis entwickeln
Wie wir an schwierigen Menschen wachsen
Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen
Stichwortverzeichnis
Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten
Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation
Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen
Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ
Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung
Erkennen: Wann wird es schwierig?
Die unterschiedlichen Konfliktarten
Konfliktstile
Wenn ein Konflikt eskaliert
Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen
Die Tiefenschichten eines Konflikts
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
Zehn Grundsätze, die immer nützen
Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress
Das Gespräch mit dem anderen
Schwierige Zeitgenossen im Meeting
Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?
Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken
Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft
Kluges Selbstmanagement
Das A und O: Ihre Haltung
Selbsterkenntnis entwickeln
Wie wir an schwierigen Menschen wachsen
Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen
Stichwortverzeichnis
Verstehen: Warum sind andere schwierig?
* Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten
* Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation
* Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen
* Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ
* Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung
Erkennen: Wann wird es schwierig?
* Die unterschiedlichen Konfliktarten
* Konfliktstile
* Wenn ein Konflikt eskaliert
* Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen
* Die Tiefenschichten eines Konflikts
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
* Zehn Grundsätze, die immer nützen
* Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress
* Das Gespräch mit dem anderen
* Schwierige Zeitgenossen im Meeting
* Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?
* Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken
* Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft
Kluges Selbstmanagement
* Das A und O: Ihre Haltung
* Selbsterkenntnis entwickeln
* Wie wir an schwierigen Menschen wachsen
* Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen
Stichwortverzeichnis
* Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten
* Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation
* Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen
* Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ
* Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung
Erkennen: Wann wird es schwierig?
* Die unterschiedlichen Konfliktarten
* Konfliktstile
* Wenn ein Konflikt eskaliert
* Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen
* Die Tiefenschichten eines Konflikts
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
* Zehn Grundsätze, die immer nützen
* Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress
* Das Gespräch mit dem anderen
* Schwierige Zeitgenossen im Meeting
* Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?
* Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken
* Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft
Kluges Selbstmanagement
* Das A und O: Ihre Haltung
* Selbsterkenntnis entwickeln
* Wie wir an schwierigen Menschen wachsen
* Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen
Stichwortverzeichnis
Verstehen: Warum sind andere schwierig?
Erkennen: Wann wird es schwierig?
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
Kluges Selbstmanagement
Stichwortverzeichnis
- Beziehungen: warum sie wichtiger sind als Fakten
- Keine Frage des Charakters, sondern der Konstellation
- Widerstand - warum andere nicht tun, was wir wollen
- Das genaue Gegenteil von Ihnen - Ihr Anti-Typ
- Ent-Täuschungen: das Ende einer Täuschung
Erkennen: Wann wird es schwierig?
- Die unterschiedlichen Konfliktarten
- Konfliktstile
- Wenn ein Konflikt eskaliert
- Warum wir uns Konflikten nicht gerne stellen
- Die Tiefenschichten eines Konflikts
Handeln: Konflikte vermeiden und lösen
- Zehn Grundsätze, die immer nützen
- Sofortmaßnahmen bei Ärger und Stress
- Das Gespräch mit dem anderen
- Schwierige Zeitgenossen im Meeting
- Vorgesetzte kritisieren - bloß wie?
- Es gibt mehr Möglichkeiten als Sie denken
- Wenn ausnahmsweise nichts mehr hilft
Kluges Selbstmanagement
- Das A und O: Ihre Haltung
- Selbsterkenntnis entwickeln
- Wie wir an schwierigen Menschen wachsen
- Ohne geht es nicht: Geduld und Durchhaltevermögen
Stichwortverzeichnis