V monografii predstawlena äwolüciq kadrowogo menedzhmenta i podhodow k ponimaniü roli cheloweka w organizacii. Predlozheny ob#ektiwnye zakony razwitiq kadrowogo potenciala kak organichnoj samoorganizuüschejsq sistemy, opredeleny stadii ego zhiznennogo cikla. Kompetenciq i mobil'nost' rassmatriwaütsq awtorom w kachestwe osnownyh ob#ektow strategicheskogo menedzhmenta, obespechiwaüschih konkurentnye preimuschestwa organizacii. Opredeleny osobennosti sowremennogo ätapa razwitiq rossijskoj bankowskoj sistemy. Razwitie finansowo-kreditnyh organizacij w postkrizisnyj period wse w bol'shej stepeni zawisit ot kachestwa kadrowogo potenciala, gumanizacii social'no-trudowyh otnoshenij, ispol'zowaniq aktual'nyh motiwacionnyh koncepcij i planirowaniq kar'ery. Sowershenstwowanie trudowoj kontraktacii s ispol'zowaniem predlozhennyh awtorom bazowyh polozhenij ideologii konwergentnyh otnoshenij pozwolqet sformirowat' kadrowoe qdro organizacii, obespechiw ee dolgosrochnye preimuschestwa.
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