Sowremennaq sistema harakterizuetsq globalizaciej i internacionalizaciej äkonomicheskih oblastej. Jeta mutaciq porozhdaet sil'nuü konkurenciü mezhdu kompaniqmi w Afrike, a takzhe w Mali. Dlq powysheniq pribyl'nosti i konkurentosposobnosti rukowodstwo kompanij dolzhno integrirowat' kontrol' postoqnnyh i peremennyh zatrat - wsego togo, chto imeet tesnuü swqz' so strukturoj kompanii. Takim obrazom, transnacional'nye korporacii wse bol'she äwolücioniruüt w storonu skromnyh struktur, gde oni polagaütsq na funkcii, neobhodimye dlq wedeniq biznesa. Sredi ätih tak nazywaemyh osnownyh funkcij mozhno upomqnut': kommercheskie, tehnicheskie, finansowye, buhgalterskie i administratiwnye funkcii.Takim obrazom, dlq dostizheniq swoih celej kompaniq dolzhna uchitywat' wse parametry, kotorye mogut powliqt' na ee deqtel'nost', chtoby garantirowat' ee äffektiwnost'.