Die Kinder- und Jugendhilfe erlebt seit einigen Jahren durchgreifende Veränderungen. Angesichts gewandelter gesellschaftlicher Verhältnisse muss sie verstärkt auf Erziehungs- und Bildungsdefizite reagieren. Zugleich wird sie aufgrund knapper finanzieller Spielräume ¿ vor allem in den kommunalen Haushalten ¿ mit der Frage konfrontiert, ob sie organisatorisch und konzeptionell richtig aufgestellt ist. Die Stadt Moers hat in einem mehrjährigen Entwicklungsprozess eine organisatorische und zugleich konzeptionelle Neuausrichtung ihres Jugendamtes vorgenommen. Besondere Merkmale dieses Vorhabens waren die sehr enge Einbeziehung externer Beratung und eine vergleichsweise intensive und umfangreiche Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Jugendamtes. Diese Publikation zeigt einige Stationen und Aspekte der Neugestaltung auf. Sie dokumentiert einen von großer Offenheit, Respekt und Vertrauen gekennzeichneten Veränderungsprozess und hält zugleich viele Merkpunkte fest, die in der weiteren laufenden Arbeit Beachtung finden müssen.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.