Markus Pohlmann, Hristina Markova

Soziologie der Organisation

Eine Einführung

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Der Band lädt zum organisationssoziologischen Denken ein.

Anhand empirischer Beispiele und Fallstudien wird in zentrale Begriffe, Konzepte und Perspektiven der Organisationssoziologie eingeführt und dem Leser ein ebenso fundierter wie praktischer Einstieg in deren Fragestellungen, Themen und Erklärungsformen ermöglicht.

Produktdetails

• UTB Uni-Taschenbücher Bd.3573
• Verlag: UTB / UVK
• Seitenzahl: 200
• Erscheinungstermin: 28. Oktober 2011
• Deutsch
• Abmessung: 215mm
• Gewicht: 313g
• ISBN-13: 9783825235734
• ISBN-10: 3825235734
• Artikelnr.: 33411225

Autorenporträt

Prof. Dr. Markus Pohlmann lehrt am Max-Weber-Institut für Soziologie der Universität Heidelberg.

Hristina Markova ist Mitarbeiterin und Doktorandin am Max-Weber-Institut für Soziologie der Universität Heidelberg.

Inhaltsangabe

Vorwort 9

1 Einleitung - Eine Einladung zum organisationssoziologischen Denken 11

1.1 Die Vorgehensweise 16

2 Das sozialwissenschaftliche Verständnis der Organisation 21

2.1 Die Mafia als Organisation? 21

2.2 Auf dem Weg zu einem komparativen Organisationsverständnis 30

2.3 Zusammenfassung 36

3 Zentrale Ansätze der Organisationssoziologie 39

3.1 Das Konzentrationslager: Auf den Spuren irrationaler/rationaler Organisation 40

3.2 Organisationssoziologische Ansätze im Vergleich 44

3.3 Organisation als korporativer Akteur 51

3.4 Organisation und die Institutionen der Gesellschaft 54

3.5 Organisation als System 57

3.6 Zusammenfassung 61

4 Personal und Motivation 65

4.1 Der Mensch als Person - Zum Personenverständnis in der Soziologie 66

4.2 Personal - eine soziologische Bestimmung 74

4.3 Motive 79

4.4 Zusammenfassung 84

5 Macht und Geld 87

5.1 Macht 88

5.2 Geld 102

5.3 Zusammenfassung 108

6 Management, Führung und Strategie 111

6.1 Die Funktion des Managements - Grundlegende Perspektiven 112

6.2 Führung und Strategie 120

6.3 Manager - Person und Personal 129

6.4 Zusammenfassung 131

7 Organisationskultur 135

7.1 Kultur als veränderbare Variable oder als ungeschriebene Regeln, die sich der gezielten Veränderung entziehen? 139

7.2 Organisationskultur als Regeln, wie Dinge gesehen werden 143

7.3 Organisationskulturen und die Veränderung der Organisation 146

7.4 Organisationskulturen im Theorienvergleich 149

7.5 Zusammenfassung 151

8 Moral und Korruption 155

8.1 Organisation und Moral - einige Vorbemerkungen 156

8.2 Organisationale Normen und aktive Korruption 161

8.3 CSR, Moral und die Bekämpfung von Korruption 173

8.4 Zusammenfassung 177

9 Literatur 181

10 Schlagwortverzeichnis 199