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Oliver Alexander Kellner bringt es auf den Punkt: 80 Prozent unserer Zeitverluste entstehen, weil wir im falschen Moment Gas geben. Diese These belegt er auf unterhaltsame Art anhand zahlreicher Beispiele aus seiner langjährigen Praxis als Managementcoach, Berater und Trainer. "Speed Control" ist kein klassischer Ratgeber, sondern vielmehr ein "Tatgeber". Unterschiedlichste Alltagssituationen zeigen es immer wieder: Die Zukunft im (Wirtschafts)leben gehört den "ProLas", den professionellen Langsamen. Diese wissen genau, bei welchen Tätigkeiten sie bremsen müssen, um dadurch…mehr

Produktbeschreibung
Oliver Alexander Kellner bringt es auf den Punkt: 80 Prozent unserer Zeitverluste entstehen, weil wir im falschen Moment Gas geben. Diese These belegt er auf unterhaltsame Art anhand zahlreicher Beispiele aus seiner langjährigen Praxis als Managementcoach, Berater und Trainer.
"Speed Control" ist kein klassischer Ratgeber, sondern vielmehr ein "Tatgeber". Unterschiedlichste Alltagssituationen zeigen es immer wieder: Die Zukunft im (Wirtschafts)leben gehört den "ProLas", den professionellen Langsamen. Diese wissen genau, bei welchen Tätigkeiten sie bremsen müssen, um dadurch Höchstgeschwindigkeit zu erreichen. Wer also künftig deutlich schneller sein will, muss deshalb völlig neue Zeitgesetze kennen und anwenden! Den Weg zu dieser evolutionären Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens weist Oliver Alexander Kellner mit seinen "etwas anderen" Tipps. Eine amüsante und anregende Lektüre für alle, die ihr Zeitmanagement spürbar verbessern wollen!
Autorenporträt
Der zweifache Bestsellerautor Oliver Alexander Kellner ist Inhaber des Unternehmens sim-salaWIN consulting und training. Als namhafter Managementcoach und Berater kennt er die Praxisfront im Business. Zahlreiche Auszeichnungen und Referenzen von Top-Unternehmen der internationalen Wirtschaft belegen den Wert seiner Arbeit.
Rezensionen
"Das Dogma der Tempo-Erhöhung ist passé - auf das richtige Timing kommt es an. Zum Teil ist Entschleunigung angesagt. Somit trifft das Büchlein auf einen wirklichen Bedarf und ist lesenswert, schon allein wegen einiger erfrischender Perspektiven." -- GfPM Magazin (Gesellschaft für Produktionsmanagement e. V.), März 2012