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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Hochschule für angewandtes Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Teamarbeit erfreut sich sowohl bei Unternehmen als auch bei Arbeitnehmern immer größerer Beliebtheit. Aus diesem Grund ist es wichtig zu verstehen, wie Teams funktionieren und was sie auszeichnet und auch, was die Unternehmensführung tun kann, um das Team optimal zu unterstützen und bestmögliche Arbeitsergebnisse zu generieren. Eine gute Teamentwicklung beginnt schon beim Bilden des Teams und kann von vorne beginnen, wenn neue…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Hochschule für angewandtes Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Teamarbeit erfreut sich sowohl bei Unternehmen als auch bei Arbeitnehmern immer größerer Beliebtheit. Aus diesem Grund ist es wichtig zu verstehen, wie Teams funktionieren und was sie auszeichnet und auch, was die Unternehmensführung tun kann, um das Team optimal zu unterstützen und bestmögliche Arbeitsergebnisse zu generieren. Eine gute Teamentwicklung beginnt schon beim Bilden des Teams und kann von vorne beginnen, wenn neue Mitglieder in das bestehende Team integriert werden müssen. Allerdings gibt es einige Maßnahmen, die die Integration erleichtern können, sogenannte Onboarding-Workshops. Gegenstand dieser Arbeit sind neben den Erläuterungen von Teambegriffen und Teamentwicklung auch die Moderation, die zum Onboarding-Workshop überleitet. Dieser wird anhand eines praktischen Beispiels einer fiktiven Firma erläutert. Ziel ist es, die Moderationstechniken im Speziellen für einen Onboarding-Workshop, aber auch für das Konfliktmanagement im Allgemeinen näherzubringen.
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