In einem fiktiven Briefwechsel zwischen der Führungskraft Bernhard und ihrem akademischen Coach Karl vermittlet dieses Buch grundlegende Erkenntnisse über das Spirituelle der Führung. Berhard sucht nach den tieferen Spuren seines Leitungshandelns und fragt nach einer sinnvollen, "guten" und wirksamen Praxis des Umgangs mit sich selbst und anderen im Führungsalltag. Karl antwortet aus einer philosophisch sowie führungstheoretisch tief begründeten Perspektive heraus, und es entspannt sich ein sehr persönlicher, aber auch grundsätzlicher Dialog über das Spirituelle der Führung. Beide entwickeln…mehr
In einem fiktiven Briefwechsel zwischen der Führungskraft Bernhard und ihrem akademischen Coach Karl vermittlet dieses Buch grundlegende Erkenntnisse über das Spirituelle der Führung. Berhard sucht nach den tieferen Spuren seines Leitungshandelns und fragt nach einer sinnvollen, "guten" und wirksamen Praxis des Umgangs mit sich selbst und anderen im Führungsalltag. Karl antwortet aus einer philosophisch sowie führungstheoretisch tief begründeten Perspektive heraus, und es entspannt sich ein sehr persönlicher, aber auch grundsätzlicher Dialog über das Spirituelle der Führung. Beide entwickeln dabei sehr konkrete Vorschläge, Vorgehensweisen und Instrumente - so wie in dem Buch "Führen mit Gefühl" (2. Auflage Gabler 2011) desselben Autors.
Artikelnr. des Verlages: 86072027, 978-3-8349-3977-7
2012
Seitenzahl: 152
Erscheinungstermin: 7. Juli 2012
Deutsch
Abmessung: 210mm x 148mm x 9mm
Gewicht: 212g
ISBN-13: 9783834939777
ISBN-10: 3834939773
Artikelnr.: 35406989
Autorenporträt
Prof. Dr. Rolf Arnold übernahme nach seiner Promotion (1983) an der Universität Heidelberg eine leitende Tätigkeit in einer internationalen Bildungseinrichtung der deutschen Bundesregierung. Nach Habilitation an der FernUniversität Hagen (1987) ist er seit 1990 Inhaber des Lehrstuhls für Pädagogik (insbesondere Berufs- und Erwachsenenpädagogik) an der TU Kaiserslautern. Dort Aufbau und Leitung des "Distance and Independent Studies Center" (DISC) , derzeit als wissenschaftlicher Direktor, gleichzeitig Sprecher des Virtuellen Campus Rheinland-Pfalz.
Inhaltsangabe
Spiritualität ist eine Balance im Fragen, nicht im Wissen.- Mentoring als spirituelle Führung.- Führung durch achtsames Sprechen.- Die Dementoren des Spirituellen.-Führung setzt Selbstreflexion und Selbstbefreiung voraus.- Auch im Anderen fühlen wir uns selbst.- Die Nüchternheit des Spirituellen.- Andere aufbauen und stärken.- Führung ist vorübergehend.-Sich verabschieden können.
Spiritualität ist eine Balance im Fragen, nicht im Wissen.- Mentoring als spirituelle Führung.- Führung durch achtsames Sprechen.- Die Dementoren des Spirituellen.-Führung setzt Selbstreflexion und Selbstbefreiung voraus.- Auch im Anderen fühlen wir uns selbst.- Die Nüchternheit des Spirituellen.- Andere aufbauen und stärken.- Führung ist vorübergehend.-Sich verabschieden können.
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