Sport und Corporate Governance in Uganda
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Dieses Buch befasst sich mit dem Sport in Uganda, der Unternehmensführung und der Frage, wie sich die Gesellschaftsformen der nationalen Sportverbände auf die beiden vorgenannten Säulen auswirken. Ziel ist es, die richtigen Formen der Gründung zu bestimmen, die gleichzeitig eine gute Unternehmensführung fördern und die Liquidität in der Sportindustrie sichern. Der Autor analysierte die verschiedenen Formen der Gründung von Sportverbänden in Uganda. Außerdem erfasst er die Doktrin der Corporate Governance, die Gründe für ihre Entwicklung und die enormen Vorteile, die sich daraus erg...
Dieses Buch befasst sich mit dem Sport in Uganda, der Unternehmensführung und der Frage, wie sich die Gesellschaftsformen der nationalen Sportverbände auf die beiden vorgenannten Säulen auswirken. Ziel ist es, die richtigen Formen der Gründung zu bestimmen, die gleichzeitig eine gute Unternehmensführung fördern und die Liquidität in der Sportindustrie sichern. Der Autor analysierte die verschiedenen Formen der Gründung von Sportverbänden in Uganda. Außerdem erfasst er die Doktrin der Corporate Governance, die Gründe für ihre Entwicklung und die enormen Vorteile, die sich daraus ergeben. Die Studie veranschaulicht, wie die vorherrschende Form der Gründung durch einen Trust die Corporate Governance im Sport einschränkt und welche Gefahren sich daraus ergeben. Der Autor präsentiert eine vergleichende Analyse der Art und Weise, wie die Gründung von Sportverbänden in anderen Ländern oder Organisationen gehandhabt wird, und was die ugandische Rechtsprechung kopieren oder von ihr abschauen kann. Der Autor fasst zusammen, indem er Formen der Gründung vorstellt, die nicht nur verletzungssicher, sondern auch fruchtbar für die gesamte Sportfamilie in Afrika und der ganzen Welt sind.
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