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Dieses Buch konzentriert sich auf den Sport in Uganda, die Corporate Governance und die Auswirkungen der Eingliederungsformen der nationalen Sportverbände auf die beiden oben genannten Säulen. Es geht um die Abgrenzung der richtigen Formen der Gründung, die gleichzeitig die Corporate Governance und die Liquidität in der Sportindustrie fördern und sichern können. Der Autor analysierte die verschiedenen Arten der Gründung von Sportverbänden in Uganda. Er erfasst auch die Doktrin der Unternehmensführung, die Gründe für ihre Entwicklung und die enormen Vorteile, die sie mit sich bringt. Diese…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch konzentriert sich auf den Sport in Uganda, die Corporate Governance und die Auswirkungen der Eingliederungsformen der nationalen Sportverbände auf die beiden oben genannten Säulen. Es geht um die Abgrenzung der richtigen Formen der Gründung, die gleichzeitig die Corporate Governance und die Liquidität in der Sportindustrie fördern und sichern können. Der Autor analysierte die verschiedenen Arten der Gründung von Sportverbänden in Uganda. Er erfasst auch die Doktrin der Unternehmensführung, die Gründe für ihre Entwicklung und die enormen Vorteile, die sie mit sich bringt. Diese Studie veranschaulicht, wie der vorherrschende Modus der Gründung von Unternehmen durch Vertrauen die Unternehmensführung im Sport und die damit verbundenen Gefahren einschränkt. Der Verfasser präsentiert eine vergleichende Analyse, wie die Gründung von Sportverbänden in anderen Ländern oder Organisationen gehandhabt wird und was die ugandische Rechtsprechung kopieren oder unterlassen kann. Der Verfasser fasst dies zusammen, indem er Formen der Eingliederung vorstellt, die nicht nur verletzungssicher, sondern auch für die gesamte Sportfamilie in Afrika und auf der ganzen Welt fruchtbar sind.
Autorenporträt
Kajja Timothy Kashami, Rechtsanwalt für Sport und Technik. LLB Hons. Christliche Universität Uganda. Kampala, Uganda.