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Die Arbeit "Sportvereine als Partner vonCorporate-Citizenship-Strategien?" wurde 2004fertiggestellt. Vor dem Hintergrund einer nochrelativ unbekannten Thematik wurden Unternehmen undSportvereine zu einer möglichen Kooperation im Sinneeiner Corporate-Citizenship-Strategie befragt. Die Arbeit befasst sich daher überwiegend mit derErläuterung von Corporate Citizenship und gibtdarüber hinaus einen historischen Überblick.Mittlerweile ist das Thema in der Öffentlichkeitbekannter. Immer mehr Unternehmen erkennen denNutzen des gesellschaftlichen Engagements.Die vorliegende Arbeit kann als eine Art…mehr

Produktbeschreibung
Die Arbeit "Sportvereine als Partner vonCorporate-Citizenship-Strategien?" wurde 2004fertiggestellt. Vor dem Hintergrund einer nochrelativ unbekannten Thematik wurden Unternehmen undSportvereine zu einer möglichen Kooperation im Sinneeiner Corporate-Citizenship-Strategie befragt. Die Arbeit befasst sich daher überwiegend mit derErläuterung von Corporate Citizenship und gibtdarüber hinaus einen historischen Überblick.Mittlerweile ist das Thema in der Öffentlichkeitbekannter. Immer mehr Unternehmen erkennen denNutzen des gesellschaftlichen Engagements.Die vorliegende Arbeit kann als eine Art Leitfadenfür eine individuelle Strategieentwicklung dienen.Die Aussagen der Unternehmens- und Vereinsvertretersind insofern hilfreich, da es sich bei beidenGruppen um zwei völlig unterschiedlicheGebiete handelt: die Unternehmengewinnorientiert auf der einen, Sportvereine hingegengemeinnützig und sozial strukturiert auf der anderenSeite - eigentlich gute Voraussetzungen für einegeeignete Partnerschaft. Die möglichenSchwierigkeiten, die aus diesem Zusammentreffenentstehen, beinhaltet die Auswertung des vorliegendenBuches.
Autorenporträt
Jahrgang 1973, ist Diplom-Betriebswirt (FH). Er studierte am RheinAhrCampus in Remagen Betriebswirtschaft, Fachrichtung Sportmanagement.