Jewolüciq wnutrennih struktur i sistem organizacii qwlqetsq neot#emlemoj chast'ü ee razwitiq. Kak zhiwoj organizm predpriqtie rozhdaetsq, rastet, razwiwaetsq i umiraet. I tak zhe kak zhiwoj organizm, predpriqtie ne mozhet «pereprygiwat'» ätapy swoego razwitiq, ätapy swoego zhiznennogo cikla. Pri ätom u nego wsegda suschestwuet opasnost' prekratit' swoe suschestwowanie w lüboj moment wremeni po samym raznym prichinam kak wnutrennego, tak i wneshnego haraktera. V dannom sbornike sobrany stat'i awtora, w kotoryh na osnowanii ego bolee chem 15-ti letnego prakticheskogo opyta raboty na FMCG rynke kak s kompaniqmi proizwoditelqmi, tak i s torgowymi predpriqtiqmi, sdelana popytka ob#qsnit' prichinu smerti uspeshnyh torgowyh predpriqtij na ätape ih aktiwnogo rosta. Kakie uprawlencheskie resheniq w malom i srednem biznese wedut predpriqtie k uspeshnomu rostu, a kakie - k bankrotstwu? Kak swqzat' ezhednewnye äkonomicheskie pokazateli predpriqtiq s ego dolgosrochnymi finansowymi rezul'tatami? Na kakom pokazatele biznesa nuzhno sosredotochit' usiliq, chtoby predpriqtie uspeshno razwiwalos'? Dlq sobstwennikow predpriqtij malogo i srednego biznesa, a tak zhe dlq teh, kto hochet realizowat' swoü ideü maximal'no äffektiwno.