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Das betriebliche Personalwesen befindet sich - glaubt man der Fachdiskussion - derzeit in einer Krise, innerhalb derer die Angemessenheit der durch Personalleute geleisteten Personalarbeit zunehmend hinterfragt wird. Im Zuge der "lean"-Debatten werden für die indirekten Bereiche des Unternehmens einerseits verstärkt Umstrukturierungsmaßnahmen diskutiert, andererseits gilt die von einem zentralen Personalwesen gesteuerte Personalpolitik oftmals als inflexibel und innovationshemmend. Ausgehend von jüngsten Befunden über eine Krise der Personalabteilung leistet die vorliegende Arbeit eine…mehr

Produktbeschreibung
Das betriebliche Personalwesen befindet sich - glaubt man der Fachdiskussion - derzeit in einer Krise, innerhalb derer die Angemessenheit der durch Personalleute geleisteten Personalarbeit zunehmend hinterfragt wird. Im Zuge der "lean"-Debatten werden für die indirekten Bereiche des Unternehmens einerseits verstärkt Umstrukturierungsmaßnahmen diskutiert, andererseits gilt die von einem zentralen Personalwesen gesteuerte Personalpolitik oftmals als inflexibel und innovationshemmend.
Ausgehend von jüngsten Befunden über eine Krise der Personalabteilung leistet die vorliegende Arbeit eine kritische Analyse bisheriger personalwirtschaftlicher und organisationstheoretischer Ansätze zur Analyse der Organisationsproblematik des Personalwesens.