Dieses Buch stellt einen Ansatz für die kommerzielle Entwicklung Ihres Unternehmens vor. Sie werden Methoden und Werkzeuge für die Steuerung der Geschäftsleistung entdecken und Wege zur Verbesserung Ihres Akquisitions- und Verkaufsprozesses aufzeigen. Es enthält Fallbeispiele, die Ihnen die Umsetzung der vorgeschlagenen Methoden erleichtern. Sie finden Antworten auf folgende Fragen: Wie bauen Sie Ihr Netzwerk von Interessenten auf? Wie definieren Sie Ihre Verkaufsziele? Wie fordern Sie Ihr Verkaufsteam heraus? Wie planen, überwachen und steuern Sie Ihre Verkaufsaktivitäten?