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Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Paderborn, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt Zusammenhänge zwischen verschiedenen Einflüssen auf die Performance in Unternehmen. Es wird untersucht, welche Eigenschaften eines Unternehmens besonderen Einfluss auf die Performance haben. Die Ergebnisse werden in einer Matrix, einem Wirkungsgraphen und einem Netzwerkmodell dargestellt. Die einzelnen Darstellungen der Ergebnisse werden in den jeweiligen Kapiteln erklärt und präsentiert. Im Folgenden wird auf die Frage des Führungsstils und die allgemeine Bedeutung von Führung eingegangen. Es ist zu klären, welche Kompetenzen benötigt werden, um durch einen Führungsstil positiven Einfluss auf die Performance eines Unternehmens zu erzielen. Die Bedeutung von Anerkennung und Benefits für Mitarbeiter spielt ebenfalls eine Rolle. Welche Möglichkeiten haben Unternehmen, ihren Mitarbeitern spezielle Vorteile zu liefern? Diese Art der Mitarbeiterbindung hat, den Ergebnissen der Gruppenarbeit zufolge, erheblichen Einfluss auf die Zufriedenheit, Motivation und das Engagement eines Mitarbeiters. Im letzten Teil der Arbeit wird das Thema Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter betrachtet. Speziell bei diesem Thema hat das Unternehmen die Chance, die fachliche und persönliche Kompetenz seiner Mitarbeiter zu steigern. Erhöhte Kompetenz steht häufig in Verbindung mit erhöhter Produktivität und weniger Aufwand für die gleiche erbrachte Leistung. Zusammenfassend sollen die Ergebnisse Aufschluss über wichtige Attribute der Performancesteigerung liefern. Weitergehend soll es ebenfalls möglich sein, durch die vorgetragenen Inhalte die wichtigen Attribute mit konkreten Lösungsansätzen zu optimieren und dadurch eine Performancesteigerung zu erzielen.