Stellenbeschreibungen erlangen als wertvolles Führungs- und Organisationsinstrument immer mehr an Bedeutung, da sie Klarheit und Transparenz von Aufgaben und Kompetenzen schaffen und damit den Arbeitsalltag erleichtern. In diesem Buch werden zuerst Wesen und Merkmale, sowie Vorteile und Chancen aber auch eventuelle Nachteile bei der Erarbeitung und Implementierung von Stellenbeschreibungen für Vorgesetzte ebenso wie für Basismitarbeiterinnen und Basismitarbeiter offengelegt. Es wird auf die Entwicklungs- und Einführungsproblematik, sowie auf die Einbindung von Stelleninhaberinnen und Stelleninhabern und den Betriebsrat eingegangen. Ebenso wird die Wichtigkeit der Aktualität und Lebendigkeit dieses Führungsinstrumentes betont. Im letzten Teil wird die Planung und Umsetzung des Projektes bis zum Endprodukt detailliert dargestellt.