Hans Bürkle berät seit vielen Jahren Naturwissenschaftler und Führungskräfte in der Wirtschaft mit dem Schwerpunkt "Strategieentwicklung". Er führt Karriereberatungen durch und unterstützt seine Klientel bei Existenzgründungen, beim Outplacement und Newplacement. Außerdem ist Hans Bürkle Lehrbeauftragter an der Martin-Luther-Universität Halle/Merseburg. Auf dem Gebiet Karriere und Bewerbung hat er mehrere Bücher, darunter Fachbuchbestseller wie Aktive Karrierestrategie - Erfolgsmanagement in eigener Sache und Karrierestrategie und Bewerbungstraining für den erfahrenen Ingenieur, veröffentlicht.
Inhaltsangabe
Zur Einführung: Marketing in eigener Sache.- 1 Stellenwechsel - freiwillig oder ungewollt - was tun?.- 1.1 Passive oder aktive Bewerbungsstrategie?.- 2 Ohne Ziei kein Weg!.- 2.1 Analyse der persönlichen Stärken.- 2.2 Analyse der Problemlösungsfähigkeit.- 2.3 Zielgruppenanalyse - welche Unternehmen kommen als Arbeitgeber in Frage?.- 3 Wie kann der Bewerber Kontakte zu Firmen aufnehmen?.- 3.1 Stellenangebote nutzen.- 3.2 Stellensuchanzeigen aufgeben.- 3.3 Die Zielgruppen-Kurzbewerbung (ZKB).- 4 Kontakte bestehen - wie weiter?.- 4.1 Die optimale Bewerbungsmappe.- 4.2 Vorbereitung des Bewerbungsgesprächs.- 4.3 Das aktive Vorstellungsgespräch.- 4.4 Tests.- 4.5 DerersteTag.- 5 Existenzgründung: Selbständig werden - aber wie?.- 5.1 Die unternehmerische Idee.- 5.2 Existenzgründungshilfen.- 5.3 Spielarten - wie läßt sich Selbständigkeit verwirklichen?.- 6 Was heißt Karriere?.- 6.1 Vom Sinn der Karriere.- 6.2 Karrierephasen.- 6.3 Frau und Karriere.- 6.4 Gesellschaftlich gesteuerte Karriere.- 6.5 Unternehmensgesteuerte Karriere.- 6.6 Selbstgesteuerte Karriere.- 6.7 Karriere durch Positionswechsel.- 7 Wettbewerbsverbot für Arbeitnehmer.- 7.1 Wettbewerbsverbot bei bestehendem Arbeitsverhältnis.- 7.2 Wettbewerbsverbot naeh beendetem Arbeitsverhältnis.- 7.3 Warnung vor bedingtem Wettbewerbsverbot.- 8 Vorstellungskosten: Wer bezahlt?.- 8.1 Grundlage: 662 ff. BGB "Der Auftrag".- 8.2 Sachverhalt und Rechtsgrundlage.- 8.3 Leitsatz: Wer bestellt, der bezahlt.- 9 Einstellungsgespräch: Keine unzulassigen Fragen!.- 9.1 Grenzen des Fragerechts.- 9.2 Graphologische Gutachten, psychologische Tests, Streßinterviews.- 10 Personaltests: Sorgsam anwenden!.- 10.1 Bedeutung von Personaltests.- 10.2 Vor- und Nachteile für Testkandidaten.- 10.3 Die Qual der Wahl.-10.4 Sprachlose Fragen.- 10.5 Wenn Schnelligkeit Trumpf ist.- 10.6 Schutz vor Neugier.- 11 Gehaltsgespräch: Das Beste aus der Situation machen!.- 11.1 Die Ausgangspunkte.- 11.2 Die Gesprächsvorbereitung.- 11.3 Positive Atmosphäre schaffen.- 11.4 Der Betrag der Gehaltserhöhung - ein Kom- promiß?.- 11.5 Goldene Regeln für Gehaltsgespräche.- Literaturverzeichnis/Arbeitsmaterial.- Stichwortverzeichnis.
Zur Einführung: Marketing in eigener Sache.- 1 Stellenwechsel - freiwillig oder ungewollt - was tun?.- 1.1 Passive oder aktive Bewerbungsstrategie?.- 2 Ohne Ziei kein Weg!.- 2.1 Analyse der persönlichen Stärken.- 2.2 Analyse der Problemlösungsfähigkeit.- 2.3 Zielgruppenanalyse - welche Unternehmen kommen als Arbeitgeber in Frage?.- 3 Wie kann der Bewerber Kontakte zu Firmen aufnehmen?.- 3.1 Stellenangebote nutzen.- 3.2 Stellensuchanzeigen aufgeben.- 3.3 Die Zielgruppen-Kurzbewerbung (ZKB).- 4 Kontakte bestehen - wie weiter?.- 4.1 Die optimale Bewerbungsmappe.- 4.2 Vorbereitung des Bewerbungsgesprächs.- 4.3 Das aktive Vorstellungsgespräch.- 4.4 Tests.- 4.5 DerersteTag.- 5 Existenzgründung: Selbständig werden - aber wie?.- 5.1 Die unternehmerische Idee.- 5.2 Existenzgründungshilfen.- 5.3 Spielarten - wie läßt sich Selbständigkeit verwirklichen?.- 6 Was heißt Karriere?.- 6.1 Vom Sinn der Karriere.- 6.2 Karrierephasen.- 6.3 Frau und Karriere.- 6.4 Gesellschaftlich gesteuerte Karriere.- 6.5 Unternehmensgesteuerte Karriere.- 6.6 Selbstgesteuerte Karriere.- 6.7 Karriere durch Positionswechsel.- 7 Wettbewerbsverbot für Arbeitnehmer.- 7.1 Wettbewerbsverbot bei bestehendem Arbeitsverhältnis.- 7.2 Wettbewerbsverbot naeh beendetem Arbeitsverhältnis.- 7.3 Warnung vor bedingtem Wettbewerbsverbot.- 8 Vorstellungskosten: Wer bezahlt?.- 8.1 Grundlage: 662 ff. BGB "Der Auftrag".- 8.2 Sachverhalt und Rechtsgrundlage.- 8.3 Leitsatz: Wer bestellt, der bezahlt.- 9 Einstellungsgespräch: Keine unzulassigen Fragen!.- 9.1 Grenzen des Fragerechts.- 9.2 Graphologische Gutachten, psychologische Tests, Streßinterviews.- 10 Personaltests: Sorgsam anwenden!.- 10.1 Bedeutung von Personaltests.- 10.2 Vor- und Nachteile für Testkandidaten.- 10.3 Die Qual der Wahl.-10.4 Sprachlose Fragen.- 10.5 Wenn Schnelligkeit Trumpf ist.- 10.6 Schutz vor Neugier.- 11 Gehaltsgespräch: Das Beste aus der Situation machen!.- 11.1 Die Ausgangspunkte.- 11.2 Die Gesprächsvorbereitung.- 11.3 Positive Atmosphäre schaffen.- 11.4 Der Betrag der Gehaltserhöhung - ein Kom- promiß?.- 11.5 Goldene Regeln für Gehaltsgespräche.- Literaturverzeichnis/Arbeitsmaterial.- Stichwortverzeichnis.
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