Steuerung durch Regeln

Managementforschung 22
Herausgegeben:Conrad, Peter; Koch, Jochen

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Managementforschung informiert jährlich über neueste Erkenntnisse und Trends der wissenschaftlichen Diskussion.

Band 22 (2012) enthält Beiträge zu folgenden Themen:

§ Formalisierung und Wohlbefinden am Arbeitsplatz

§ Regulatorische Unsicherheit und private Standardisierung

§ Die Bedeutung des institutionellen Gründungskontexts für die Übernahme der Richtlinien des Deutschen Corporate Governance Kodex

§ Eine anomietheoretische Analyse des Managements von Innovativität in Organisationen

§ Abusive Supervision als stabile Ko-Konstruktion dysfunktionaler Beziehungsrealität

§ Regelsysteme in grenzüberschreitenden Geschäftsbeziehungen

Produktdetails

• Managementforschung 22
• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-8349-4348-4
• 2012
• Seitenzahl: 264
• Erscheinungstermin: 13. Juli 2012
• Deutsch
• Abmessung: 240mm x 168mm x 15mm
• Gewicht: 448g
• ISBN-13: 9783834943484
• ISBN-10: 3834943487
• Artikelnr.: 36153275

Autorenporträt

Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement, Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg. Prof. Dr. Jochen Koch lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Organisation an der Europa-Universität Viadrina, Frankfurt (Oder).

Inhaltsangabe

Formalisierung und Wohlbefinden am Arbeitsplatz: Neue Perspektive auf eine Kontroverse.- Regulatorische Unsicherheit und private Standardisierung: Koordination durch Ambiguität.- Imprinting und Regelkonformität Die Bedeutung des institutionellen Gründungskontexts für die Übernahme der Richtlinien des Deutschen Corporate Governance Kodex.- Abweichung als problematische Konvention: Eine anomietheoretische Analyse des Managements von Innovativität in Organisationen.- Abusive Supervision als stabile Ko-Konstruktion dysfunktionaler Beziehungsrealität.- Regelsysteme in grenzüberschreitenden Geschäftsbeziehungen.