Cel' issledowaniq, rezul'taty kotorogo predstawleny zdes', zaklüchalas' w opredelenii stilq rukowodstwa, prinqtogo menedzherami qzykowyh kursow, w wospriqtii samih menedzherow i ih podchinennyh. Teoreticheskaq baza osnowywalas' w osnownom na Rensise Lajkerte i Patrisii Pitcher, uchenyh w oblasti liderstwa, kotorye predlozhili taxonomii dlq klassifikacii stilej rukowodstwa. Issledowanie takzhe wklüchalo analiz wnutrennih dokumentow organizacii. Rezul'taty pokazali, chto, soglasno taxonomii Lajkerta, sotrudniki klassificiruüt stili swoih rukowoditelej kak nechto srednee mezhdu konsul'tatiwnym i partisipatiwnym. Rukowoditeli takzhe pokazali, chto ih wospriqtie sobstwennogo liderskogo powedeniq ochen' blizko k tomu, kotoroe wyrazhali te, kem oni rukowodili. V klassifikacii, predlozhennoj Pitcherom, i rabotniki, i rukowoditeli zaqwili, chto oni oschuschaüt preobladanie stilq «remeslennika» s nekotorym wliqniem «hudozhnika».