Lo stile di gestione è inteso come un insieme di metodi utilizzati dal gestore per influenzare i suoi subordinati, così come la forma (modo, natura, ecc.) di esecuzione di questi metodi. Esistono numerosi metodi specifici di influenza manageriale. A fini analitici, ci sono di solito tre tipi principali: amministrativo (team), economico (contrattuale) e socio-psicologico. I metodi di gestione di ciascuna delle suddette tipologie hanno un proprio campo di applicazione, i loro vantaggi e svantaggi, che si possono manifestare a seconda della situazione specifica del gruppo di lavoro. L'arte del management consiste nella selezione di un tale complesso di influenze manageriali (di tre tipi) al momento attuale, nel luogo e per il gruppo di dipendenti, che garantirà la massima efficienza del lavoro del gruppo. Allo stesso tempo, alla necessità oggettiva di scegliere metodi di gestione di questo o quel tipo si sovrappone la predisposizione soggettiva del manager a "prediligere" le capacità di comunicazione aziendale. Tutto questo insieme e forma in ogni caso un carattere peculiare della comunicazione d'impresa con i subalterni, che si chiama stile di leadership.
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