La ricerca analizza l'impatto degli stili di leadership sull'accesso delle donne a posizioni aziendali di alto livello. Sono stati discussi gli stili di leadership e le competenze specifiche di genere e il modello di impatto delle competenze di leadership è stato creato e testato di recente nei Paesi di lingua tedesca. È emerso che uno stile di leadership trasformazionale, un alto livello di istruzione, competenze interpersonali e concettuali e una formazione pratica giocano un ruolo importante per gli uomini nel raggiungere un posto di lavoro di alto livello. Anche se le donne possiedono capacità di leadership trasformazionale e possiedono buone conoscenze e competenze, ciò non le aiuta nella progressione di carriera nella stessa misura degli uomini. Se ne deduce che le donne devono affrontare fattori limitanti come pregiudizi e stereotipi, una cultura aziendale maschilista, norme e pratiche culturali generali, la mancanza di modelli di ruolo, la mancanza di soluzioni lavorative flessibili, l'educazione dei figli, i valori personali, le norme sociali e le minori capacità di formazione pratica, che ostacolano la progressione della carriera femminile.