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Nuove tendenze negli stili di leadership: 1. L'effetto della leadership autentica sul cinismo organizzativo; 2. Il ruolo della leadership autentica nella riduzione del processo contrattuale psicologico; 3. L'impatto della leadership distruttiva sul comportamento aggressivo; 4. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del comportamento controproducente; 5. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del lavoro controproducente. 5. Il ruolo della leadership snella nella costruzione della reputazione organizzativa; 6. Il ruolo della leadership paternalistica nella riduzione dei…mehr

Produktbeschreibung
Nuove tendenze negli stili di leadership: 1. L'effetto della leadership autentica sul cinismo organizzativo; 2. Il ruolo della leadership autentica nella riduzione del processo contrattuale psicologico; 3. L'impatto della leadership distruttiva sul comportamento aggressivo; 4. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del comportamento controproducente; 5. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del lavoro controproducente. 5. Il ruolo della leadership snella nella costruzione della reputazione organizzativa; 6. Il ruolo della leadership paternalistica nella riduzione dei comportamenti devianti; 7. L'impatto della leadership paternalistica sugli atteggiamenti lavorativi; 8. L'impatto della leadership tossica sugli atteggiamenti lavorativi; 9. L'impatto della leadership femminile sul capitale psicologico.
Autorenporträt
Pro. Wageeh A. Nafei, professeur de gestion des ressources humaines, président du département d'administration des affaires, université de Sadat City, Égypte, réviseur pour le Journal of Contemporary Management, Economics & Finance, Journal of Business Studies Quarterly, American Association for Science and Technology.