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Nuove tendenze negli stili di leadership: 1. L'effetto della leadership autentica sul cinismo organizzativo; 2. Il ruolo della leadership autentica nella riduzione del processo contrattuale psicologico; 3. L'impatto della leadership distruttiva sul comportamento aggressivo; 4. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del comportamento controproducente; 5. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del lavoro controproducente. 5. Il ruolo della leadership snella nella costruzione della reputazione organizzativa; 6. Il ruolo della leadership paternalistica nella riduzione dei…mehr

Produktbeschreibung
Nuove tendenze negli stili di leadership: 1. L'effetto della leadership autentica sul cinismo organizzativo; 2. Il ruolo della leadership autentica nella riduzione del processo contrattuale psicologico; 3. L'impatto della leadership distruttiva sul comportamento aggressivo; 4. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del comportamento controproducente; 5. Il ruolo della leadership etica nella riduzione del lavoro controproducente. 5. Il ruolo della leadership snella nella costruzione della reputazione organizzativa; 6. Il ruolo della leadership paternalistica nella riduzione dei comportamenti devianti; 7. L'impatto della leadership paternalistica sugli atteggiamenti lavorativi; 8. L'impatto della leadership tossica sugli atteggiamenti lavorativi; 9. L'impatto della leadership femminile sul capitale psicologico.
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Autorenporträt
Pro. Wageeh A. Nafei, professeur de gestion des ressources humaines, président du département d'administration des affaires, université de Sadat City, Égypte, réviseur pour le Journal of Contemporary Management, Economics & Finance, Journal of Business Studies Quarterly, American Association for Science and Technology.