V issledowanii izuchaetsq wliqnie stilej liderstwa na dostup zhenschin k wysshim dolzhnostqm w biznese. Obsuzhdaütsq genderno-specificheskie stili liderstwa i nawyki, sozdaetsq nowaq model' wliqniq liderskih nawykow, kotoraq testiruetsq w nemeckoqzychnyh stranah. Vyqsnilos', chto transformacionnyj stil' liderstwa, wysokij urowen' obrazowaniq, mezhlichnostnye i konceptual'nye nawyki, a takzhe prakticheskaq podgotowka igraüt wazhnuü rol' dlq muzhchin w dostizhenii wysshej dolzhnosti. Dazhe esli zhenschiny obladaüt nawykami transformacionnogo liderstwa i imeüt horoshie znaniq i nawyki, äto ne pomogaet im w kar'ernom roste w toj zhe stepeni, chto i muzhchinam. Mozhno sdelat' wywod, chto zhenschiny stalkiwaütsq s takimi sderzhiwaüschimi faktorami, kak predrassudki i stereotipy, muzhskaq korporatiwnaq kul'tura, obschie normy i kul'turnye praktiki, otsutstwie rolewyh modelej, otsutstwie gibkih rabochih reshenij, wospitanie detej, lichnye cennosti, social'nye normy, a takzhe men'shie prakticheskie nawyki obucheniq, kotorye prepqtstwuüt kar'ernomu rostu zhenschin.
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