Konflikt qwlqetsq neot#emlemoj chast'ü gruppowoj i organizacionnoj kul'tury, a neuprawlqemyj gruppowoj konflikt mozhet byt' ochen' haotichnym. V to zhe wremq otsutstwie konfliktow swidetel'stwuet ob apatii ili priwodit k nej. Poätomu cel'ü administratorow i grupp ne obqzatel'no dolzhno byt' izbeganie konfliktow, a ispol'zowanie konfliktow kak sredstwa sozdaniq bolee pozitiwnoj atmosfery w gruppe. Odnako, po slowam Hersi (10:87), uwelichenie stepeni prinqtiq gruppowogo konflikta i uprawleniq im trebuet takzhe uwelicheniq äffektiwnosti liderstwa. Takim obrazom, konflikt i liderstwo nerazdelimy. Vazhnye funkcii liderstwa opredelqüt, budet li gruppa rabotat' wmeste, prinimat' uluchsheniq i pytat'sq razrabotat' luchshie sposoby wypolneniq raboty. Ruterford (19:210) pishet, chto znanie nawykow uprawleniq konfliktami ochen' wazhno dlq teh, kto zanimaet rukowodqschie dolzhnosti, i qwlqetsq "neot#emlemoj chast'ü äffektiwnosti rukowodstwa".
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.