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Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universität Siegen (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Prof. Dr. Henry Schäfer, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abkürzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis 1.Einleitung 1.1Problemstellung 1.2Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 2.Anreizsysteme als Instrument der Führung des Managements 2.1Die Lenkung des Verhaltens durch Anreizsysteme 2.2Die Notwendigkeit der Einführung innovativer Anreizsysteme 2.3Von der operativen zur…mehr

Produktbeschreibung
Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universität Siegen (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Prof. Dr. Henry Schäfer, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1.Einleitung
1.1Problemstellung
1.2Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
2.Anreizsysteme als Instrument der Führung des Managements
2.1Die Lenkung des Verhaltens durch Anreizsysteme
2.2Die Notwendigkeit der Einführung innovativer Anreizsysteme
2.3Von der operativen zur strategischen Gestaltung von Anreizsystemen
2.4Anforderungen an ein Anreizsystem für Führungskräfte im strategischen Management
2.5Der Wandel der Vergütungsstruktur in Deutschland
3.Stock Options und Shareholder Value
3.1Das Shareholder Value-Konzept
3.2Stock Options als variabler Vergütungsbestandteil
3.3Die Verbreitung von Stock Options in den USA, und die Übertragung des US-Modells auf deutsche Unternehmen
3.4Ownership Structure, Monitoring Costs, und die Auswirkungen auf Incentive Contracts in Deutschland
3.5Die Verbreitung von Stock Options in Deutschland Ergebnisse einer Befragung des Deutschen Aktieninstitutes
4.Stock Option Plans - gesellschaftsrechtliche Analyse
4.1Zulässigkeit und Durchführbarkeit
4.1.1Inhaltliche Zulässigkeit von Stock Option Plans
4.1.2Bereitstellung der Aktien zur Bedienung der Bezugsrechte
4.1.2.1Erwerb eigener Aktien nach
71 Abs. 1 Nr. 2 AktG
4.1.2.2Genehmigtes Kapital nach
202 ff. AktG
4.1.2.3Bedingtes Kapital nach
192 ff. AktG
4.2Die Mitwirkung der Hauptversammlung
4.2.1Mitwirkung bei der Leitungsentscheidung nach
76 Abs. 1AktG
4.2.2Die Beschränkung der Geschäftsführungsbefugnis durch das Zustimmungserfordernis des
221 Abs. 1 AktG
4.2.3Der Bezugsrechtsausschluß und seine sachliche Rechtfertigung
4.3Die Festsetzung der Vorstandsvergütung durch den Aufsichtsrat
4.3.1Wahrung der Alleinzuständigkeit für die Anstellungsverhältnisse
4.3.2Der Pflichtenrahmen des
87 Abs. 1 AktG
4.4 Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) rechtliche Würdigung hinsichtlich Stock Option Plans
4.4.1Erwerb eigener Aktien nach
71 AktG
4.4.2Bedingte Kapitalerhöhung nach
192 Abs. 2 Nr. 3 AktG
4.4.3Die Änderung des
193 AktG
5.Stock Option Plans aus kapitalmarktrechtlicher und steuerlicher Sicht
5.1Insiderrechtliche Behandlung von Stock Option Plans
5.1.1Insiderproblematik bei der Einführung von Stock Option Plans
5.1.2Insiderproblematik bei der Zuteilung von Stock Options
5.1.3Insiderproblematik bei der Ausübung von Stock Options
5.1.4Insiderproblematik bei der Veräußerung der bezogenen Aktien
5.2Steuerliche Behandlung von Stock Option Plans
5.2.1Optionsrecht als Bestandteil des zu versteuernden Einkommens
5.2.2Die öffentlichen Förderungsmöglichkeiten
5.3Die Bilanzierung von Stock Options
5.3.1Vermögenseffekte durch die Ausgabe von Stock Options
5.3.2Bilanzierung nach US-GAAP
5.3.2.1Bilanzansatz
5.3.2.2Bilanzbewertung
5.3.2.3Bilanzausweis und Anhangangaben
5.3.2.4Beurteilung
5.4Empfehlungen für die Bilanzierung in Deutschland
6.Stock Options aus Sicht der Praxis
6.1Der Stock Option Plan 1997 der Daimler-Benz AG
6.2Merkmale ausgewählter deutscher Stock Option Plans im Vergleich
7.Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick
Literaturverzeichnis
Erklärung gemäß
21 Abs. 5 Diplomprüfungsordnung
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.
Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax ...
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