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Questo caso didattico può essere applicato nei corsi di laurea e post-laurea per sviluppare la capacità degli studenti di analizzare situazioni problematiche e sintetizzare alla luce della teoria di Miles e Snow (1978). Questo studio presenta la traiettoria imprenditoriale del manager di EXA Automação Industrial, una piccola impresa basata sulla tecnologia e proveniente dai processi di incubazione legati al Programma di Imprenditorialità e Innovazione (PROEM) dell'Incubatore di Innovazione Tecnologica dell'Università Federale Tecnologica del Paraná - Campus di Ponta Grossa, Brasile.…mehr

Produktbeschreibung
Questo caso didattico può essere applicato nei corsi di laurea e post-laurea per sviluppare la capacità degli studenti di analizzare situazioni problematiche e sintetizzare alla luce della teoria di Miles e Snow (1978). Questo studio presenta la traiettoria imprenditoriale del manager di EXA Automação Industrial, una piccola impresa basata sulla tecnologia e proveniente dai processi di incubazione legati al Programma di Imprenditorialità e Innovazione (PROEM) dell'Incubatore di Innovazione Tecnologica dell'Università Federale Tecnologica del Paraná - Campus di Ponta Grossa, Brasile. Collaboratori nell'organizzazione di questo lavoro: Prof. Dr. Vanessa I. Rasoto (UTFPR); Prof. Dr. João Luiz Kovaleski (UTFPR).
Autorenporträt
Eliane Fernandes Pietrovski, dottoressa in Economia aziendale, docente presso l'Università Tecnologica Federale del Paraná (UTFPR). Elton Ivan Schneider, dottore in Economia aziendale, professore presso l'Uninter. Dálcio Roberto dos Reis, dott. in Gestione industriale, Università di Aveiro, Portogallo. Professore presso l'Università Positivo. Brasile.