Jeta kniga po strategicheskomu menedzhmentu special'no razrabotana dlq studentow MBA, PGDM i rukowoditelej. Ona poswqschena iskusstwu obrascheniq s wazhnejshimi delowymi nawykami, neobhodimymi dlq planirowaniq i uprawleniq strategicheskoj deqtel'nost'ü. Razdely ätoj knigi ohwatywaüt wes' process strategicheskogo uprawleniq i metody, kotorye pomogaüt w strategicheskom analize, prinqtii reshenij, realizacii i kontrole. V mnogoprofil'nom predpriqtii, kotoroe zanimaetsq neskol'kimi widami biznesa, suschestwuet neobhodimost' imet' strategii na dwuh urownqh - strategiü korporatiwnogo urownq dlq kompanii w celom i strategiü biznes-urownq dlq kazhdogo otdel'nogo biznesa kompanii. Jeto pozwolqet studentam bystro perejti k rassmotreniü woprosow realizacii strategii s tochki zreniq rukowoditelq. Horosho wypolnennaq strategiq, bezuslowno, obespechiwaet uspeshnoe dostizhenie celej i zadach organizacii. No izmeneniq wo wneshnej i wnutrennej srede organizacii mogut ne pozwolit' kompanii dostich' zhelaemyh celej i zadach. Izmeneniq sredy mogut proizojti na lübom ätape realizacii strategii. Strategi dolzhny sistematicheski analizirowat', oceniwat' i kontrolirowat' process realizacii strategii.