V ätoj knige delaetsq popytka wyqsnit', suschestwuet li swqz' mezhdu strategicheskim planirowaniem i rostom malogo biznesa. V knige issleduetsq, w kakoj stepeni strategicheskoe planirowanie swqzano s rostom malogo promyshlennogo biznesa. S odnoj storony, kniga proliwaet swet na strategicheskoe planirowanie w malom biznese, ego znachenie, stepen' wnedreniq i ispol'zowaniq, bolee togo, uchastie w razrabotke strategicheskih planow i sposobnost' adaptirowat'sq k wnutrennej i wneshnej srede, kotoraq dolzhna byt' prinqta wo wnimanie. S drugoj storony, kniga poswqschena rostu w malom biznese s akcentom na chetyre klüchewyh konkurentnyh aspekta rosta, a imenno: rasshirenie: prodazhi/wyruchka, orientaciq na klienta/klienta, sozdanie nowyh mest/ploschadok, a takzhe uwelichenie personala.