Lübaq organizaciq, wklüchaq banki, konkuriruüschie w toj ili inoj otrasli, dolzhna imet' strategicheskij plan. Chtoby wyzhit', bankam prihoditsq delat' wybor, naprimer, wybirat' celi, wybirat' produkty i uslugi dlq predlozheniq, razrabatywat' i konfigurirowat' politiku i opredelqt', kak bank pozicioniruet sebq dlq konkurencii na rynkah produktow i uslug. V knige predstawlena podrobnaq informaciq o strategicheskom planirowanii i ego wliqnii na deqtel'nost' sel'skih i mestnyh bankow w Gane, faktorah, wliqüschih na strategicheskoe planirowanie, problemah, s kotorymi stalkiwaetsq strategicheskoe planirowanie, a takzhe predlozheniq po uluchsheniü strategicheskogo planirowaniq sel'skih i mestnyh bankow.