Chelowecheskie resursy qwlqütsq osnowoj konkurentosposobnosti i proizwoditel'nosti organizacij. Jeto utwerzhdenie pridaet resheniqm i dejstwiqm po uprawleniü chelowecheskimi resursami strategicheskoe izmerenie w uprawlenii organizaciqmi. Takim obrazom, funkciq uprawleniq personalom wyhodit iz administratiwnoj smiritel'noj rubashki i polnost'ü utwerzhdaet swoü strategicheskuü rol'. Strategicheskoe uprawlenie chelowecheskimi resursami razwiwalos' na osnowe treh osnownyh nablüdenij:- Tempy i stepen' izmenenij w okruzhenii organizacij;- Neobhodimost' sozdaniq nowyh strategicheskih i organizacionnyh nawykow;- Nowyj intellekt chelowecheskih resursow. Innowacii, kachestwo i gibkost' - äto zasluga tworcheskih, samostoqtel'nyh chelowecheskih resursow.Takim obrazom, Strategicheskoe uprawlenie chelowecheskimi resursami sposobstwuet ne tol'ko nowomu prochteniü organizacii, no, prezhde wsego, strategicheskomu perepozicionirowaniü funkcii chelowecheskih resursow i nowomu wzglqdu na chelowecheskie resursy.