Strategie di conservazione delle competenze per infermieri - Sayers, Stanley
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È una realtà che i servizi pubblici che sono radicati nella Costituzione della Repubblica Sudafricana, legge n. 108 del 1996, saranno sempre di dominio pubblico, indipendentemente dalla loro efficienza. L'assistenza sanitaria di base è particolarmente importante tra i gruppi a basso reddito, il cui numero può mettere sotto pressione la capacità del governo locale di rendere un servizio efficace ed efficiente. La letteratura mostra che un elevato turnover del personale potrebbe avere un impatto negativo sull'erogazione dei servizi. È quindi importante che i comuni facciano tutto ciò che è in…mehr

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Produktbeschreibung
È una realtà che i servizi pubblici che sono radicati nella Costituzione della Repubblica Sudafricana, legge n. 108 del 1996, saranno sempre di dominio pubblico, indipendentemente dalla loro efficienza. L'assistenza sanitaria di base è particolarmente importante tra i gruppi a basso reddito, il cui numero può mettere sotto pressione la capacità del governo locale di rendere un servizio efficace ed efficiente. La letteratura mostra che un elevato turnover del personale potrebbe avere un impatto negativo sull'erogazione dei servizi. È quindi importante che i comuni facciano tutto ciò che è in loro potere per mantenere i servizi di infermieri professionali per garantire un'erogazione efficace ed efficiente del servizio nell'assistenza sanitaria di base. Dallo studio empirico si può concludere che il comune non è in grado di mantenere i servizi degli infermieri professionali a causa della sua limitata capacità finanziaria. A questo proposito il ricercatore desidera raccomandare al comune di avviare trattative con il dipartimento della sanità del governo provinciale per sviluppare, congiuntamente, un pacchetto per gli infermieri professionali che affronti tutte le loro attuali sfide.
Autorenporträt
Jestem do¿¿ pasjonatem rozwoju ludzi i nauczy¿em si¿, jak wäne jest dobre samopoczucie pracowników. Dlatego te¿ skuteczno¿¿ w ¿wiadczeniu us¿ug w gminach zale¿y od relacji mi¿dzy mened¿erami i pracownikami, które ¿¿cz¿ aspekty zawodowe i spo¿eczne. Jest to jedna z moich mocnych stron, która pozwala mi ¿¿czy¿ ró¿norodne relacje w miejscu pracy.