Le strategie di crescita aziendale sono una combinazione di diversi piani e metodi utilizzati dalle aziende o dalle organizzazioni per raggiungere i massimi risultati e migliorare le prestazioni. Il modello della matrice di Ansoff è spesso utilizzato come uno dei componenti per generare vantaggi competitivi per le imprese attraverso economie di scala e altre sinergie derivanti dallo sfruttamento delle risorse e delle competenze dell'azienda in diverse linee di prodotti e servizi. Diversificazione, penetrazione del mercato, sviluppo del mercato e sviluppo del prodotto sono tra i quattro metodi di crescita aziendale illustrati nella matrice. La matrice illustra anche l'entità del rischio associato a ciascuna strategia, incoraggiando il management a prestare molta attenzione alle conseguenze delle decisioni prese.