La recente letteratura sull'approvvigionamento e l'innovazione sottolinea l'importanza della partecipazione estera nello sviluppo del prodotto. Sulla base di questo flusso di lavoro, questo studio distingue quattro nuove strategie di sviluppo interagenzia (NPD) basate su due dimensioni: la fonte esterna "forniture della catena di approvvigionamento [SCS] e risorse non della catena di approvvigionamento (NSCS) e la forma di interazione (unita e acquisto). Usando argomenti teorici da una prospettiva basata sulla conoscenza, confrontiamo gli effetti di queste quattro strategie sull'innovazione del prodotto e sulla performance finanziaria del prodotto. Questo usa modelli decisionali multi-criteri per utilizzare la migliore strategia inter-organizzativa per sviluppare un nuovo prodotto in un caso di studio. I risultati indicano che alcune strategie sono più efficaci per migliorare l'innovazione del prodotto, mentre altre sono più efficaci nel migliorare la performance finanziaria del prodotto. Inoltre, questo studio mostra che non c'è distinzione tra la catena di approvvigionamento e gli effetti della catena di approvvigionamento sull'innovazione del prodotto.
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