Strategie und Organisation

Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen
Mitarbeit:Bühner, Rolf

• Broschiertes Buch

Produktdetails

• Verlag: Gabler / Gabler Verlag / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-322-84754-6
• 2. Aufl.
• Seitenzahl: 696
• Erscheinungstermin: 23. März 2012
• Deutsch
• Abmessung: 240mm x 170mm x 38mm
• Gewicht: 1159g
• ISBN-13: 9783322847546
• ISBN-10: 3322847543
• Artikelnr.: 36203711

Autorenporträt

Rolf Bühner ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Passau, Lehrstuhl Organisation und Personalwesen. Zahlreiche Fachpublikationen.

Inhaltsangabe

I Diversifikation - eine unternehmerische Aufgabe.- 1:Diversifikation und Unternehmensstrategie.- 2: Diversifikation und Unternehmensverfassung.- II Analyseinstrumente.- 1: Messung der Diversifikation.- 2: Strategische Analyse der Diversifikation.- 3: Portfolio-Matrix-Technik.- 4: Portefeuille-Theorie und Kapitalmarkttheorie.- 5: Shareholder-Value-Ansatz.- III Bestimmung von Diversifikationsstrategien.- 1: Produktdiversifikation.- 2: Vertikale Integration.- 3: Diversifikation in Technologie.- 4: Konglomerate Diversifikation.- 5: Auslandsdiversifikation.- 6: Diversifikation durch Unternehmenskauf.- 7: Diversifikation durch strategische Allianzen.- IV Organisatorische Durchsetzung von Diversifikationsstrategien.- 1: Leitungsprobleme im diversifizierten Unternehmen.- 2: Organisation der Diversifikation.- 3: Innovative Strukturkonzepte.- V Fallstudien.- 1: Papierwerke Waldhof-Asehaffenburg (PWA) - Vertikale Integration.- 2: Mannesmann - Diversifikation in neue Produkte, Technologien und Märkte.- 3: Daimler Benz - Vom Fahrzeughersteller zum integrierten Technologiekonzern.- Tabellenverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.