Andere Kunden interessierten sich auch für
![Einführung in die Organisation]( "Einführung in die Organisation")
Einführung in die Organisation44,99 €![Kontinuitätsorientierte Koordination dynamischer Kooperationen]( "Kontinuitätsorientierte Koordination dynamischer Kooperationen")
Kontinuitätsorientierte Koordination dynamischer Kooperationen74,99 €![Konziliare Organisation]( "Konziliare Organisation")
Konziliare Organisation59,99 €![Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen]( "Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen")
Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen15,00 €![Die Organisation der Zukunft]( "Die Organisation der Zukunft")
Die Organisation der Zukunft21,99 €![Determinants of the Performance of Strategic Initiatives]( "Determinants of the Performance of Strategic Initiatives")
Determinants of the Performance of Strategic Initiatives53,49 €![Shared Services als alternative Organisationsform]( "Shared Services als alternative Organisationsform")
Shared Services als alternative Organisationsform64,99 €
Strategie und Organisation sind integriert und dynamisch zu gestalten, um das Unternehmen zu schnellem Handeln zu befähigen. Bestehende Ansätze zum strategischen Management kommen dieser Forderung nur bedingt nach und es ist zu beobachten, dass eine Vielzahl von Strategievorhaben an organisatorischen Barrieren scheitert. Gerrit Spengler gibt eine fundierte Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische Ausgestaltung beider Bereiche und erarbeitet pragmatische Handlungsempfehlungen und Methoden für die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen.