Dit boek onderzoekt de praktijk van strategisch management in inheemse bedrijven en om de impact van strategisch management op het succes van bedrijven vast te stellen. Een steekproef van veertig bedrijven uit de huisnijverheid, kleinschalige ondernemingen, middelgrote ondernemingen en grootschalige bedrijven werd uit de bevolking gehaald, waarbij gebruik werd gemaakt van een gestratificeerde steekproef. De belangrijkste bevindingen van het onderzoek zijn dat (a) slechts 17 procent van de bedrijven die zich bezighouden met opzettelijk en systematisch strategisch management, (b) 57 procent ongeorganiseerd was in hun praktijk van strategisch management en dat 25 procent geen enkele poging deed (c) en de industrie / concurrentiefactoren bleken de meest gunstige factoren te zijn voor de bedrijven. (d) Strategisch management bleek positief verband te houden met het succes van het bedrijf. De studie concludeerde dat de meeste ondernemerschapsondernemingen betrokken zijn bij een bepaald niveau van strategisch management en dat strategisch management het bedrijfssucces verbetert, en beveelt daarom aan dat managers meer georganiseerd moeten zijn in hun praktijk van strategisch management om de groei en het succes van hun bedrijven te vergemakkelijken. .