Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio in Dortmund. Standortwahl, Zielplanung und Personalmanagement
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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,2, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Prävention und Gesundheitsmanagement), Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio in Dortmund umfasst die Standortwahl, Unternehmensbeschreibung und die strategische Zielplanung. Im Fokus stehen die Entwicklung einer unternehmerischen Vision, Mission und Grundwerte sowie die Durchführung eines Branchenvergleichs. Zudem werden...
Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,2, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Prävention und Gesundheitsmanagement), Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio in Dortmund umfasst die Standortwahl, Unternehmensbeschreibung und die strategische Zielplanung. Im Fokus stehen die Entwicklung einer unternehmerischen Vision, Mission und Grundwerte sowie die Durchführung eines Branchenvergleichs. Zudem werden die strategische Analyse und Prognose durch eine Branchenstrukturanalyse und SWOT-Analyse ergänzt, gefolgt von der detaillierten Zielplanung. In der Phase der Strategieformulierung wird die Blue-Ocean-Strategie erörtert, um Wettbewerbsvorteile zu identifizieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Personalmanagement, einschließlich Führungsverhalten und Recruiting-Strategien, um den langfristigen Erfolg des Gesundheitsstudios sicherzustellen.
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