Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio. Standortanalyse, SWOT und Blue Ocean Strategie
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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen des Moduls "Strategische Unternehmensführung I" wird in dieser Arbeit ein umfassender Strategiebericht für ein fiktives Gesundheitsstudio in Dortmund erstellt. Der Bericht umfasst eine detaillierte Standortanalyse, Zielplanung sowie eine strategische Analyse und Prognose. Zusätzlich werden personalwirtschaftliche Überlegu...
Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung I, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen des Moduls "Strategische Unternehmensführung I" wird in dieser Arbeit ein umfassender Strategiebericht für ein fiktives Gesundheitsstudio in Dortmund erstellt. Der Bericht umfasst eine detaillierte Standortanalyse, Zielplanung sowie eine strategische Analyse und Prognose. Zusätzlich werden personalwirtschaftliche Überlegungen integriert. Ein Branchenvergleich und die Erstellung einer SWOT-Analyse bieten eine fundierte Grundlage für die strategische Planung. Im Fokus der Strategieformulierung steht die Anwendung der Blue Ocean Strategie, um innovative und zukunftsorientierte Ansätze für das Gesundheitsstudio zu entwickeln. Ziel der Arbeit ist es, praxisnahe Empfehlungen für eine erfolgreiche Positionierung in der Wettbewerbslandschaft des Fitness- und Gesundheitssektors zu erarbeiten.
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