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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Fallstudie ¿Neue Wege für eine Druckerei¿ wird die Situation eines kleinen innovativen Unternehmens, das Bogenoffset und Digitaldruck anbietet, vorgestellt. Basierend auf dieser Ausgangssituation wird eine Unternehmensstrategie für den Betrieb mit einem Zeithorizont von zwei bis vier Jahren entwickelt. Die Strategie soll die Firma unterstützen, seine Ressourcen und sein Know-how gezielt einzusetzen, um rasche und gute Erfolge mit der neuen Nische im 3D-Druckbereich zu erzielen. In dieser Strategieentwicklung wird auf die Frage: "Was soll in den nächsten zwei bis vier Jahren mit welchen Mitteln erreicht werden?" eingegangen, um die richtigen Schwerpunkte für das Unternehmen zu finden. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Strategieentwicklung für ein innovatives Unternehmen, wobei verschiedene Methoden und Analysen zum Einsatz kommen. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf den theoretischen Grundlagen zum Thema ¿Strategisches Management¿, wobei eine Möglichkeit einer Unternehmensstrategie erläutert und Wissen überprüft wird.
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