Strategien des ökonomischen Personalmanagements zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. Theorie und Praxis
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,0, Medical School Hamburg, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Beitrag sollen die Auswirkungen wirtschaftlicher Personalmanagementstrategien auf die Mitarbeitendenbindung eingehend untersucht werden, wobei der Schwerpunkt auf ihrer praktischen Umsetzung in Unternehmen liegt. Ziel ist es zu verstehen, wie die Mitarbeitendenbindung durch die Förderung der Mitarbeitendenzufriedenheit und -motivation beeinflusst werden kann. Diese Ana...
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,0, Medical School Hamburg, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Beitrag sollen die Auswirkungen wirtschaftlicher Personalmanagementstrategien auf die Mitarbeitendenbindung eingehend untersucht werden, wobei der Schwerpunkt auf ihrer praktischen Umsetzung in Unternehmen liegt. Ziel ist es zu verstehen, wie die Mitarbeitendenbindung durch die Förderung der Mitarbeitendenzufriedenheit und -motivation beeinflusst werden kann. Diese Analyse erfolgt vor dem Hintergrund einer sich ständig weiterentwickelnden Arbeitslandschaft, in der die Erwartungen der Arbeitnehmer:innen an ihre Arbeitgeber:innen immer komplexer werden. In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Bindung qualifizierter Mitarbeitender zu einem wichtigen Anliegen für Unternehmen geworden. Die Mitarbeitendenbindung ist eine wesentliche Voraussetzung für den langfristigen Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Talentmarkt. Das moderne Personalmanagement hat daher erkannt, dass gezielte Maßnahmen notwendig sind, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu sichern. Ökonomisches Personalmanagement hat in den letzten Jahren als Strategie zur Steigerung der Mitarbeitendenbindung durch den Einsatz von finanziellen Anreizen und materiellen Belohnungen an Bedeutung gewonnen. Da die Verweildauer der Mitarbeitenden abnimmt und jüngere Mitarbeitende häufig den Arbeitsplatz wechseln, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Talente zu binden.
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