Andere Kunden interessierten sich auch für
![Corporate Governance, Controlling und Unternehmenserfolg]( "Corporate Governance, Controlling und Unternehmenserfolg")
Corporate Governance, Controlling und Unternehmenserfolg77,40 €![Wertorientierte Steuerung dezentraler Entscheidungsträger im Produktlebenszyklus]( "Wertorientierte Steuerung dezentraler Entscheidungsträger im Produktlebenszyklus")
Wertorientierte Steuerung dezentraler Entscheidungsträger im Produktlebenszyklus109,85 €![Myopische Steuerungsperspektive versus Nachhaltigkeitsorientierung: Einfluss auf den langfristigen Markterfolg]( "Myopische Steuerungsperspektive versus Nachhaltigkeitsorientierung: Einfluss auf den langfristigen Markterfolg")
Myopische Steuerungsperspektive versus Nachhaltigkeitsorientierung: Einfluss auf den langfristigen Markterfolg47,05 €![Managementprognosen und Analystenschätzungen]( "Managementprognosen und Analystenschätzungen")
Managementprognosen und Analystenschätzungen96,85 €![Integriertes Risikocontrolling für Industrieunternehmen]( "Integriertes Risikocontrolling für Industrieunternehmen")
Integriertes Risikocontrolling für Industrieunternehmen139,40 €![Ratinganalyse durch internationale Ratingagenturen]( "Ratinganalyse durch internationale Ratingagenturen")
Ratinganalyse durch internationale Ratingagenturen97,20 €![Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg von Unternehmen]( "Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg von Unternehmen")
Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg von Unternehmen66,15 €
Der Jahresabschluss ist das zentrale Instrument zur Bereitstellung von prognoserelevanten Informationen und er erfreut sich - dank normierter Struktur und verpflichtender Prüfung - hoher Beachtung seitens der Adressaten. Es liegen bereits empirische Studien vor, die belegen, dass Jahresabschlussinformationen von Investoren im Rahmen der Preisbildung von Finanztiteln berücksichtigt werden, diese also Wertrelevanz besitzen. Ein wesentlicher Nachteil des Jahresabschlusses ist jedoch seine Vergangenheitsorientierung, so dass die enthaltenen Informationen letztlich immer einen 'Blick in den Rückspiegel' darstellen.
Eine vergleichsweise hohe Prognoserelevanz besitzen demgegenüber Angaben zur Unternehmensstrategie, angefangen von den strategischen Zielen über die unternehmensinterne und -externe Analyse bis hin zum Implementierungsfortschritt strategischer Programme. Ein Instrument zur Kommunikation derartiger Informationen in der deutschen Rechnungslegung stellt aufgrund seiner inhaltlichen Flexibilität und seines verbal-qualitativen Charakters der Lagebericht nach HGB dar. Dank seiner Einbindung in die Pflichtpublizität und -prüfung erscheint er zudem deutlich verlässlicher als jede andere Form der Unternehmenskommunikation.
Vor diesem Hintergrund wird in dieser Arbeit untersucht, wie sich das Publizitätsverhalten deutscher Unternehmen in Bezug auf Strategieinformationen im Lagebericht im Zeitablauf darstellt und inwieweit das unternehmensindividuelle Niveau der Strategieberichterstattung Einfluss auf zentrale Kapitalmarktparameter ausübt.
Eine vergleichsweise hohe Prognoserelevanz besitzen demgegenüber Angaben zur Unternehmensstrategie, angefangen von den strategischen Zielen über die unternehmensinterne und -externe Analyse bis hin zum Implementierungsfortschritt strategischer Programme. Ein Instrument zur Kommunikation derartiger Informationen in der deutschen Rechnungslegung stellt aufgrund seiner inhaltlichen Flexibilität und seines verbal-qualitativen Charakters der Lagebericht nach HGB dar. Dank seiner Einbindung in die Pflichtpublizität und -prüfung erscheint er zudem deutlich verlässlicher als jede andere Form der Unternehmenskommunikation.
Vor diesem Hintergrund wird in dieser Arbeit untersucht, wie sich das Publizitätsverhalten deutscher Unternehmen in Bezug auf Strategieinformationen im Lagebericht im Zeitablauf darstellt und inwieweit das unternehmensindividuelle Niveau der Strategieberichterstattung Einfluss auf zentrale Kapitalmarktparameter ausübt.