Strategiq lidera delitsq na dwe raznye strategii: s odnoj storony, my imeem nastupatel'nuü strategiü, kogda lider stremitsq dominirowat' na swoem rynke. S drugoj storony, u nas est' oboronitel'naq strategiq, w ramkah kotoroj lider stremitsq zaschitit' swoü dolü rynka i konkurentow. 1) My razdelqem oboronitel'nuü strategiü na 6 razlichnyh kategorij: - strategiq pozicionnoj oborony: äto strategiq forposta; - prewentiwnaq strategiq: dejstwowat', a ne reagirowat'; strategiq kontrnastupleniq: my boremsq s konkurentom na swoej territorii; - strategiq mobil'noj oborony: äta strategiq osnowana na diwersifikacii i rasshirenii rynka; - strategiq strategicheskogo uhoda: kompaniq koncentriruetsq na opredelennyh segmentah i otkazywaetsq ot slabyh segmentow.2) Strategiq Challenger Strategiq Challenger naprawlena na ustranenie slabyh ili ataku na liderow rynka. Vozmozhny pqt' podhodow: - lobowaq ataka: naibolee zatratnaq strategiq, kotoraq dejstwuet cherez ceny, - bokowaq ataka: zaklüchaetsq w ispol'zowanii slabosti konkurenta, - okruzhenie: ataka na neskol'ko slabyh mest konkurentow, - partizanskaq wojna: cel' - atakowat' konkurenta na ego specificheskie produkty.