Ubeditel'nye dokazatel'stwa swidetel'stwuüt o postoqnnyh problemah rukowoditelej proektow, swqzannyh s neudachami proektow w Gane. Otsutstwie nadlezhaschego soglasowaniq biznes-strategij w znachitel'noj stepeni sposobstwowalo neudacham proektow. Osnownaq ozabochennost' rukowoditelej proektow w Gane zaklüchalas' w tom, chto nesoglasowannost' biznes-strategij i processow uprawleniq proektami priwodit k zaderzhkam i pererashodu sredstw. Kriticheskij analiz textowyh dannyh i sinteticheskij analiz perekrestnyh primerow pozwolili wyqwit' sem' konceptual'nyh tem. Jetimi temami byli (a) horoshee uprawlenie proektom, (b) obespechenie obucheniq, (w) predostawlenie stimula, (g) finansirowanie, (d) regulqrnyj osmotr ob#ekta, (e) ispol'zowanie tehnologii i (zh) priwlechenie tehnologii. Issledowanie bylo wazhnym, poskol'ku w nem izuchalos', kak nesootwetstwie biznes-strategij i processow uprawleniq proektami mozhet powliqt' na zaderzhki i pererashod sredstw po proektu. Poluchennye rezul'taty wnesli wklad w original'nye znaniq teoreticheskoj literatury o tom, kak nesoglasowannost' biznes-strategij i processow uprawleniq proektami wliqet na zaderzhku proekta i pererashod sredstw w Gane.