De strategische afstemming tussen informatietechnologie en het bedrijfsleven is een belangrijk managementinstrument, omdat het begrip en de kennis van alle factoren die kenmerkend zijn voor het bedrijf in staat is om mogelijkheden te bieden voor de levensvatbaarheid van investeringen die een veranderingsproces kunnen ondersteunen en ondersteunen, het bedrijfsmanagement kunnen helpen bij zijn beslissingen en de prestaties van de organisatie kunnen beïnvloeden. Het is een casestudy die tot doel had het niveau van de strategische afstemming tussen bedrijfsprocessen en informatietechnologieprocessen bij Ebal - Empresa Baiana de Alimentos te evalueren en het belang van remmende en faciliterende factoren voor de afstemming te verifiëren. Het presenteert, als referentie, theoretische aspecten over bedrijfsprocessen en IT-processen, relateert de mate van afhankelijkheid en de resulterende impact op Ebal in het licht van het strategische aligneringsmodel van Henderson en Venkatraman en evalueert het niveau van de alignering van IT met de Business vanuit het perspectief van haar managers, naast de criteria van Galas en Ponte die hetzelfde gewicht en belang vaststellen tussen de factoren en die van Luftman, Papp en Brier die verschillende gewichten en gradaties van belang tussen de factoren vastlegt.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.