Andere Kunden interessierten sich auch für
![Efficiëntie tussen centralisatie en decentralisatie van de aankopen]( "Efficiëntie tussen centralisatie en decentralisatie van de aankopen")
Efficiëntie tussen centralisatie en decentralisatie van de aankopen27,99 €![De relatie tussen klachtenmanagement en de prestaties van de werknemers in de mijnen van Chibuluma en Luanshya in Zambia]( "De relatie tussen klachtenmanagement en de prestaties van de werknemers in de mijnen van Chibuluma en Luanshya in Zambia")
De relatie tussen klachtenmanagement en de prestaties van de werknemers in de mijnen van Chibuluma en Luanshya in Zambia25,99 €![De joint venture tussen Fiat en Tata Motors]( "De joint venture tussen Fiat en Tata Motors")
De joint venture tussen Fiat en Tata Motors32,99 €![Strategische afstemming]( "Strategische afstemming")
Strategische afstemming25,99 €![Analyse van de logistieke processen van een Braziliaans bedrijf]( "Analyse van de logistieke processen van een Braziliaans bedrijf")
Analyse van de logistieke processen van een Braziliaans bedrijf26,99 €![STRATEGISCHE PLAN MET DE BSC EN WAARDEKOMSTBERICHT]( "STRATEGISCHE PLAN MET DE BSC EN WAARDEKOMSTBERICHT")
STRATEGISCHE PLAN MET DE BSC EN WAARDEKOMSTBERICHT32,99 €![Onderhandelingsmacht van de overheid en spillover-effecten van DBI]( "Onderhandelingsmacht van de overheid en spillover-effecten van DBI")
Onderhandelingsmacht van de overheid en spillover-effecten van DBI44,99 €
De strategische afstemming tussen informatietechnologie en het bedrijfsleven is een belangrijk managementinstrument, omdat het begrip en de kennis van alle factoren die kenmerkend zijn voor het bedrijf in staat is om mogelijkheden te bieden voor de levensvatbaarheid van investeringen die een veranderingsproces kunnen ondersteunen en ondersteunen, het bedrijfsmanagement kunnen helpen bij zijn beslissingen en de prestaties van de organisatie kunnen beïnvloeden. Het is een casestudy die tot doel had het niveau van de strategische afstemming tussen bedrijfsprocessen en informatietechnologieprocessen bij Ebal - Empresa Baiana de Alimentos te evalueren en het belang van remmende en faciliterende factoren voor de afstemming te verifiëren. Het presenteert, als referentie, theoretische aspecten over bedrijfsprocessen en IT-processen, relateert de mate van afhankelijkheid en de resulterende impact op Ebal in het licht van het strategische aligneringsmodel van Henderson en Venkatraman en evalueert het niveau van de alignering van IT met de Business vanuit het perspectief van haar managers, naast de criteria van Galas en Ponte die hetzelfde gewicht en belang vaststellen tussen de factoren en die van Luftman, Papp en Brier die verschillende gewichten en gradaties van belang tussen de factoren vastlegt.