Verifieer dat concurrerende modellen organisaties kunnen helpen om technologieën toe te passen die waarde toevoegen aan organisaties door middel van een casestudy van Delta Air-Lines (TURBAN ET AL, 2005), die 150% meer kosten had dan andere luchtvaartmaatschappijen en deze kosten drastisch moest verlagen door haar portfolio van klanten voorzieningen aan te bieden die hen zouden doen beseffen dat het de moeite waard was om iets meer te betalen voor een superieure service. Dit boek geeft een analyse van de casestudy van één luchtvaartmaatschappij, Delta Air-Lines, gerapporteerd door Turban et al, (2005) en door de systematische analyse van de impact van de gebruikte technologie zal het mogelijk zijn om aan te tonen dat gevestigde concurrentiemodellen in de markt kunnen helpen bij de adoptie van technologieën die een concurrentievoordeel opleveren voor organisaties.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.