Andere Kunden interessierten sich auch für
![Strategische Allianzen, Wirtschaftsstandort und Standortwettbewerb]( "Strategische Allianzen, Wirtschaftsstandort und Standortwettbewerb")
Strategische Allianzen, Wirtschaftsstandort und Standortwettbewerb160,60 €![Strategische Allianzen im Luftverkehr]( "Strategische Allianzen im Luftverkehr")
Strategische Allianzen im Luftverkehr18,95 €![Strategische Allianzen als notwendige Reaktion auf die Herausforderungen des internationalen Luftverkehrsmarktes]( "Strategische Allianzen als notwendige Reaktion auf die Herausforderungen des internationalen Luftverkehrsmarktes")
Strategische Allianzen als notwendige Reaktion auf die Herausforderungen des internationalen Luftverkehrsmarktes47,95 €![Der Kauf von Business Objects durch SAP: Eine strategische Analyse mit Hilfe des Five-Forces Modells]( "Der Kauf von Business Objects durch SAP: Eine strategische Analyse mit Hilfe des Five-Forces Modells")
Der Kauf von Business Objects durch SAP: Eine strategische Analyse mit Hilfe des Five-Forces Modells18,95 €![Organisationales Lernen in Strategischen Allianzen]( "Organisationales Lernen in Strategischen Allianzen")
Organisationales Lernen in Strategischen Allianzen18,95 €![Qualitative Personalbedarfsplanung. Theoretische Konzepte und empirische Befunde]( "Qualitative Personalbedarfsplanung. Theoretische Konzepte und empirische Befunde")
Qualitative Personalbedarfsplanung. Theoretische Konzepte und empirische Befunde18,95 €![Strategische Analyse des deutschen Marktes für europaweite Flugreisen]( "Strategische Analyse des deutschen Marktes für europaweite Flugreisen")
Strategische Analyse des deutschen Marktes für europaweite Flugreisen18,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich VWL - Industrieökonomik, Note: sehr gut (1,3), Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen (Lehr- und Forschungsgebiet VWL), Veranstaltung: Seminar Industrieökonomische Fragestellungen, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor dem Hintergrund wachsenden globalen Wettbewerbs, verkürzten Lebenszyklen von Produkten und steigendem Kostenanteil der Forschung und Entwicklung an den Gesamtkosten bilden Unternehmen auch im informationssensitiven Bereich der Forschung und Entwicklung strategische Allianzen, um sich im verschärften Wettbewerb Vorteile zu verschaffen. Während hier in der Praxis bereits konkrete Realisierungen von strategischen Allianzen in Forschung und Entwicklung zu beobachten sind, betrachtet die wissenschaftliche Diskussion entsprechende Kooperation immer noch vorrangig mit Fokussierung auf den Aspekt des Kartellrechts. Gleichzeitig wird ein empirischer Zugang zu dieser Thematik dadurch erschwert, dass die beteiligten Unternehmen wegen der eventuellen kartellrechtlichen Bedenklichkeit nur begrenzt über derartige Aktivitäten berichten.Vor diesem Hintergrund soll in der vorliegenden Arbeit zunächst betrachtetet werden, inwieweit strategische Allianzen in Forschung und Entwicklung (F&E) die Wohlfahrt beeinflussen und welche privaten und sozialen Anreize dafür vorliegen. Weiterhin soll der Einfluss von technologischen Spillovers auf diese Anreiz einer grundsätzlichen Betrachtung unterzogen werden.