Andere Kunden interessierten sich auch für
![Unternehmenskooperation als strategisches Instrument im Hinblick auf die Steigerung der unternehmerischen Produktivität]( "Unternehmenskooperation als strategisches Instrument im Hinblick auf die Steigerung der unternehmerischen Produktivität")
Unternehmenskooperation als strategisches Instrument im Hinblick auf die Steigerung der unternehmerischen Produktivität38,00 €![Analyse des hybriden Projektmanagements im Hinblick auf Personalführung und Zusammenarbeit im Projektteam]( "Analyse des hybriden Projektmanagements im Hinblick auf Personalführung und Zusammenarbeit im Projektteam")
Analyse des hybriden Projektmanagements im Hinblick auf Personalführung und Zusammenarbeit im Projektteam47,95 €![Herausforderung virtuelle Arbeit. Eine Analyse im Hinblick auf die Bindung von Mitarbeitern]( "Herausforderung virtuelle Arbeit. Eine Analyse im Hinblick auf die Bindung von Mitarbeitern")
Herausforderung virtuelle Arbeit. Eine Analyse im Hinblick auf die Bindung von Mitarbeitern17,95 €![Strategische Herausforderungen in der Start-up-Kommunikation in Hinblick auf Unternehmenskultur, Unternehmensführung und Dialogorientierung. Perspektive der CEOs]( "Strategische Herausforderungen in der Start-up-Kommunikation in Hinblick auf Unternehmenskultur, Unternehmensführung und Dialogorientierung. Perspektive der CEOs")
Strategische Herausforderungen in der Start-up-Kommunikation in Hinblick auf Unternehmenskultur, Unternehmensführung und Dialogorientierung. Perspektive der CEOs19,95 €![Strategische Herausforderungen im Hinblick auf die Globalisierung und den Klimawandel im unternehmerischen Umfeld]( "Strategische Herausforderungen im Hinblick auf die Globalisierung und den Klimawandel im unternehmerischen Umfeld")
Strategische Herausforderungen im Hinblick auf die Globalisierung und den Klimawandel im unternehmerischen Umfeld19,95 €![Kernkompetenzen und ihr Beitrag zur ressourcenorientierten Unternehmensführung]( "Kernkompetenzen und ihr Beitrag zur ressourcenorientierten Unternehmensführung")
Kernkompetenzen und ihr Beitrag zur ressourcenorientierten Unternehmensführung48,00 €![Identifikation strategischer Optionen: Generische Strategien versus Kernkompetenzen?]( "Identifikation strategischer Optionen: Generische Strategien versus Kernkompetenzen?")
Identifikation strategischer Optionen: Generische Strategien versus Kernkompetenzen?38,00 €
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Technische Universität Berlin (V - Verkehrs- und Maschinensysteme, Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:
Gesellschaft, Technik und Wirtschaft unterliegen einem ständigen Wandlungsprozess. Innovation und wissenschaftliche Forschung bewirken, dass nur der Wandel beständig ist. Es sind nicht nur Märkte, die sich wandeln, sondern auch Technologien, gesetzliche Rahmenbedingung und v. a. Wertvorstellungen, die zu einem anderen, oft kritischen Bewusstsein führen. Damit wird die Bewältigung der Komplexität des Wandels selbst zur Aufgabe. In dieser Situation, welche durch eine einer Vielzahl dynamischer Entwicklungen geprägt ist, hat die Qualitätswissenschaft als Handlungsziele u. a. das Ideal der Fehlerfreiheit, die ständige Verbesserung und die Berücksichtigung der menschlichen und gesellschaftlichen Interessen eingebracht.
Standardisierung und Normung werden durch die Komplexität und Dynamik des Wandels in Frage gestellt. Wissenschaftliche Klärungsprozesse, die von der praxisbezogenen Betrachtung der Zusammenhänge und Abhängigkeiten zur überblickenden und abstrahierenden Systematik führen, können oft nur schrittweise erfolgen und bedürfen der Diskussion. So ist auch der Status der Qualitätswissenschaft als eigenständige Disziplin wenig klar. Schon die Betrachtung der mit Qualitätswissenschaft assoziierten Fachbegriffe zeigt, dass unscharfe Abgrenzungen und subjektive Bewertungen nicht ausgeschlossen werden können.
Kann überhaupt von einer Wissenschaft gesprochen werden, die sich mit Qualität beschäftigt? Wird im Grunde mit Qualitätswissenschaft das Qualitätsmanagement assoziiert oder verhält es sich umgekehrt? Ist Qualitätssicherung oder Total Quality Management (TQM) eine Teilmenge der Qualitätswissenschaft oder des Qualitätsmanagements?
Sowohl in der Literatur als auch in der Praxis wurden nur wenige Versuche unternommen, um den Begriff Qualitätswissenschaft als solchen zu definieren. Häufig, insbesondere in der Praxis, wird Qualitätswissenschaft inhaltlich mit Qualitätsmanagement gleichgesetzt. Eine präzise Abgrenzung zwischen diesen beiden Begriffen ist selbst unter den Experten nicht eindeutig.
Ein grundsätzliches Ziel dieser Arbeit ist es somit zu analysieren, ob und inwieweit zu Recht von Qualitätswissenschaft gesprochen werden kann.
Zudem besteht die Zielsetzung dieser Arbeit u. a. in der Beantwortung der folgenden Fragestellungen:
Wie lässt sich Qualitätswissenschaft definieren (Definitionsproblematik)?
Was sind die Aufgabenfelder der Qualitätswissenschaft heute und in der Zukunft?
In welche strategische Richtung entwickeln sich die Konzeptionen der Qualitätswissenschaft (strategische Analyse)?
Was ist die Besonderheit dieser Wissenschaft bzw. was sind ihre Kernkompetenzen?
Wer bzw. welche Institutionen spielen für die Qualitätswissenschaft eine wichtige Rolle im Hinblick auf eine strategische Analyse (Schlüsselfiguren der QM-Bewegung)?
Der Komplexität des Gegenstandes Qualität entsprechend gibt es nicht nur ein einziges Konzept, sondern eine Vielzahl an Konzeptionen, die im historischen Zeitverlauf immer wieder aus einer anderen Perspektive heraus entwickelt wurden. Nach der Herausstellung des allgemeinen Wissenschaftsbegriff und der Kriterien einer Wissenschaft wird im zweiten Kapitel geklärt, was Qualität eigentlich ist bzw. wie der Qualitätsbegriff als Fachbegriff heute Verwendung findet und welche Aspekte Qualitätsmanagement umfasst einschließlich der Frage nach seinem Wesen und Wissenschaftscharakter. Dieses Kapitel zeigt ebenfalls den begrifflichen Wandel auf, der v. a. an beispielhaft ausgewählten zentralen philosophischen Traditionen zu erkennen ist. Mit den erlangen Informationen wird...
Gesellschaft, Technik und Wirtschaft unterliegen einem ständigen Wandlungsprozess. Innovation und wissenschaftliche Forschung bewirken, dass nur der Wandel beständig ist. Es sind nicht nur Märkte, die sich wandeln, sondern auch Technologien, gesetzliche Rahmenbedingung und v. a. Wertvorstellungen, die zu einem anderen, oft kritischen Bewusstsein führen. Damit wird die Bewältigung der Komplexität des Wandels selbst zur Aufgabe. In dieser Situation, welche durch eine einer Vielzahl dynamischer Entwicklungen geprägt ist, hat die Qualitätswissenschaft als Handlungsziele u. a. das Ideal der Fehlerfreiheit, die ständige Verbesserung und die Berücksichtigung der menschlichen und gesellschaftlichen Interessen eingebracht.
Standardisierung und Normung werden durch die Komplexität und Dynamik des Wandels in Frage gestellt. Wissenschaftliche Klärungsprozesse, die von der praxisbezogenen Betrachtung der Zusammenhänge und Abhängigkeiten zur überblickenden und abstrahierenden Systematik führen, können oft nur schrittweise erfolgen und bedürfen der Diskussion. So ist auch der Status der Qualitätswissenschaft als eigenständige Disziplin wenig klar. Schon die Betrachtung der mit Qualitätswissenschaft assoziierten Fachbegriffe zeigt, dass unscharfe Abgrenzungen und subjektive Bewertungen nicht ausgeschlossen werden können.
Kann überhaupt von einer Wissenschaft gesprochen werden, die sich mit Qualität beschäftigt? Wird im Grunde mit Qualitätswissenschaft das Qualitätsmanagement assoziiert oder verhält es sich umgekehrt? Ist Qualitätssicherung oder Total Quality Management (TQM) eine Teilmenge der Qualitätswissenschaft oder des Qualitätsmanagements?
Sowohl in der Literatur als auch in der Praxis wurden nur wenige Versuche unternommen, um den Begriff Qualitätswissenschaft als solchen zu definieren. Häufig, insbesondere in der Praxis, wird Qualitätswissenschaft inhaltlich mit Qualitätsmanagement gleichgesetzt. Eine präzise Abgrenzung zwischen diesen beiden Begriffen ist selbst unter den Experten nicht eindeutig.
Ein grundsätzliches Ziel dieser Arbeit ist es somit zu analysieren, ob und inwieweit zu Recht von Qualitätswissenschaft gesprochen werden kann.
Zudem besteht die Zielsetzung dieser Arbeit u. a. in der Beantwortung der folgenden Fragestellungen:
Wie lässt sich Qualitätswissenschaft definieren (Definitionsproblematik)?
Was sind die Aufgabenfelder der Qualitätswissenschaft heute und in der Zukunft?
In welche strategische Richtung entwickeln sich die Konzeptionen der Qualitätswissenschaft (strategische Analyse)?
Was ist die Besonderheit dieser Wissenschaft bzw. was sind ihre Kernkompetenzen?
Wer bzw. welche Institutionen spielen für die Qualitätswissenschaft eine wichtige Rolle im Hinblick auf eine strategische Analyse (Schlüsselfiguren der QM-Bewegung)?
Der Komplexität des Gegenstandes Qualität entsprechend gibt es nicht nur ein einziges Konzept, sondern eine Vielzahl an Konzeptionen, die im historischen Zeitverlauf immer wieder aus einer anderen Perspektive heraus entwickelt wurden. Nach der Herausstellung des allgemeinen Wissenschaftsbegriff und der Kriterien einer Wissenschaft wird im zweiten Kapitel geklärt, was Qualität eigentlich ist bzw. wie der Qualitätsbegriff als Fachbegriff heute Verwendung findet und welche Aspekte Qualitätsmanagement umfasst einschließlich der Frage nach seinem Wesen und Wissenschaftscharakter. Dieses Kapitel zeigt ebenfalls den begrifflichen Wandel auf, der v. a. an beispielhaft ausgewählten zentralen philosophischen Traditionen zu erkennen ist. Mit den erlangen Informationen wird...