Christoph M. Buchmann

Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel

Strategiebetrachtung zur Ableitung organisatorischer Flexibilisierungsansätze

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Christoph M. Buchmann präsentiert stationären Handelsunternehmen Alternativen zu den klassischen Strategiekonzepten, indem er die eindimensionale Sicht der Preisorientierung erweitert und mehrwertstiftende Strategien zur Wettbewerbspositionierung aufzeigt. Der Autor bietet dem Management konkrete Handlungsmöglichkeiten für einen kontinuierlichen Transformationsprozess zu einer zukunftsfähigen Filialorganisation, den er nur im Verbund von strategisch-organisatorischen Maßnahmen unter Anwendung des gesamten Nutzensystems sieht.

Produktdetails

• Schriften zur Unternehmensentwicklung
• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Gabler / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-658-11377-3
• 1. Aufl. 2015
• Seitenzahl: 292
• Erscheinungstermin: 29. Oktober 2015
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 16mm
• Gewicht: 386g
• ISBN-13: 9783658113773
• ISBN-10: 3658113774
• Artikelnr.: 44050041

Autorenporträt

Dr. Christoph M. Buchmann ist selbständiger Unternehmer und als Referent an der Ingolstadt School of Management tätig.

Inhaltsangabe

Aktuelle Entwicklungen im Handel und Herausforderungen des filialisierten Einzelhandels.- Erweiterung der strategischen Perspektive für nachhaltige Wettbewerbsvorteile.- Erzielen einer wertstiftenden Handelsleistung durch die Dynamic-Capability-Betrachtung.- Flexibilisierung der Filialorganisation als strategische Notwendigkeit.- Ableitung von anwendbaren Konfigurations- und Koordinationsansätzen für die Filialorganisation der Zukunft.

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Aktuelle Entwicklungen im Handel und Herausforderungen des filialisierten Einzelhandels.- Erweiterung der strategischen Perspektive für nachhaltige Wettbewerbsvorteile.- Erzielen einer wertstiftenden Handelsleistung durch die Dynamic-Capability-Betrachtung.- Flexibilisierung der Filialorganisation als strategische Notwendigkeit.- Ableitung von anwendbaren Konfigurations- und Koordinationsansätzen für die Filialorganisation der Zukunft.