Strategische Grenzen des Wachstums - Rabe, Alexander
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Die Zunahme des Turbulenzniveaus in einer sich immer schneller veränderndenwirtschaftlichen Umwelt führt dazu, dass Unternehmen und deren Manager unvorhersagbaren Überraschungen tagtäglich gegenüberstehen. Produktinnovationen floppen und alte Marken erleben ein unverhofftes "revival". Daher ist die Relevanz zur Entwicklung eines Modells, dass aufzeigt durch welche Erhebungsmethoden "strategische Grenzen des Wachstums" bei Konsumenten identifiziert werden können gegeben. Ziel ist eine wissenschaftlich fundierte und valide Methode, eine Art Messinstrument, zu entwickeln, die diese Grenzen…mehr

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Produktbeschreibung
Die Zunahme des Turbulenzniveaus in einer sich immer schneller veränderndenwirtschaftlichen Umwelt führt dazu, dass Unternehmen und deren Manager unvorhersagbaren Überraschungen tagtäglich gegenüberstehen. Produktinnovationen floppen und alte Marken erleben ein unverhofftes "revival". Daher ist die Relevanz zur Entwicklung eines Modells, dass aufzeigt durch welche Erhebungsmethoden "strategische Grenzen des Wachstums" bei Konsumenten identifiziert werden können gegeben. Ziel ist eine wissenschaftlich fundierte und valide Methode, eine Art Messinstrument, zu entwickeln, die diese Grenzen identifiziert und eine Implementierung der Erkenntnisse in die entscheidungsorientierte Ebene des strategischen Managements ermöglicht.
Autorenporträt
Rabe Alexander§Alexander Rabe, geb. 1975 in Frankfurt/Main ist gelernter Werbekaufmann und Dipl.-Kommunikationswirt. Als Berater für international agierende Markenartikler, als Geschäftsführer für Strategie/Beratung und als Marketing-Manager hat er Einblicke in die Denk- und Arbeitswelt heutiger Manager erhalten und daraus seine These ableiten können.