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Dieses Buch behandelt die aktuelle Thematik rund umeine Traineestelle.Was ist das genau? Wo ist der Unterschied zu einemPraktikum? Welche Voraussetzungen müssen Unternehmenschaffen, um die "High Potentials" im Rahmen einesPersonalmarketings an sich zu binden.Auch soll den Trainees - den potentiellenNachwuchsführungskräften - verdeutlicht werden,welche Chancen ein perfekt organisiertesTraineeprogramm sich für die eigene Karriereplanungergeben.Mit dieser Arbeit soll am praktischne Beispielerläutert werden, welche Vorraussetzungen einUnternehmen schaffen muss, damit…mehr

Produktbeschreibung
Dieses Buch behandelt die aktuelle Thematik rund umeine Traineestelle.Was ist das genau? Wo ist der Unterschied zu einemPraktikum? Welche Voraussetzungen müssen Unternehmenschaffen, um die "High Potentials" im Rahmen einesPersonalmarketings an sich zu binden.Auch soll den Trainees - den potentiellenNachwuchsführungskräften - verdeutlicht werden,welche Chancen ein perfekt organisiertesTraineeprogramm sich für die eigene Karriereplanungergeben.Mit dieser Arbeit soll am praktischne Beispielerläutert werden, welche Vorraussetzungen einUnternehmen schaffen muss, damit erfolgreichNachwuchsführungskräfte in derPersonaldienstleisterbranche ausgebildet werden können.Insbesondere soll die Besonderheit einer Ausbildungim Unternehmensverbund beleuchtet werden.Vor dem Hintergrund der Zunahme der Bedeutung derPersonaldienstleisterbranche und der damitverbundenen Problematik der eigenen Personalfindungsoll diesem modernen Personalmarketingtool dabeiTribut gezollt werden.
Autorenporträt
Büscher, Jan§Geboren 1978 absolvierte Jan Büscher nach seinem Abitur undZivildienst zunächst eine Ausbildung zum Hotelkaufmann.Nach einem Auslandsaufenthalt studierte er Tourismuswirtschaft,lenkte seinen Schwerpunkt aber schnell auf Personalmanagement. Indiesem Bereich fertigte er seine Diplomarbeit an. Heute ist JanBüscher erfolgreicher Personalberater.